为哪几类？
答:《事业单位人事管理条例》第二十一条第一款规定:考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
平时考核由事业单位根据实际情况自行安排，重点考核工作人员履行岗位职责与出勤、遵守劳动纪律情况，完成日常工作任务、阶段工作目标情况及所产生的社会效益和经济效益，服务对象的满意度。
年度考核是对事业单位工作人员全年综合表现的鉴定，分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。考核单位应结合事业单位工作人员所聘用的岗位实际，将岗位责任、服务承诺、聘期任务、年度目标、失职追究等制度进行分解细化，对照不同岗位实际考核的指标，以加强考核的针对性和操作性。对专业技术人员的考核应坚持以岗位业绩和完成效果作为考核的主要内容。
聘期考核是事业单位人事管理的中心环节，是事业单位按照管理权限，对所属工作人员在一个岗位聘期内履行岗位职责、任务完成情况以及岗位匹配度进行考察、审核和评价，为使用、管理工作人员提供依据的一项重要工作。聘期考核内容要重点突出工作绩效和能力水平与岗位要求的匹配度，包括履行岗位职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益等
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