有的时候，员工走掉，有能力的人都跑了，很大程度上并不是因为公司的待遇差，也不是因为公司的物质条件差，往往是这些务虚的地方没有做到位。
一般来说，一个好的员工会看中以下几个元素：
第一个元素是公司未来的样子、员工未来的样子。假如中层领导者能够让员工明白，公司会越做越好，他在公司好好干，将来会很有出息，他就很愿意继续留下来。
第二个元素是给员工一个公平的制度。比如拿薪水这个问题，假设一个主管一个月拿了5000元，忽然发现下面有一个人拿6000元，而这个人是向主管汇报工作的。这时候主管心里面很不舒服，这个主管就很容易走掉，这个制度实际上就有问题。
第三个元素是薪水的竞争性。领导希望员工的薪水有一定的竞争力，不至于比人家差就可以了。如果单位的员工的薪水跟同行业比较，或者与相同的区域内比较，发现远远比别人差，那就不好了，薪水要有一定的竞争力。
第四个元素是愉快的工作环境。如果中层干部、经理总是哭丧着脸，总是脸色严肃，一点笑容也没有，动不动就训人发脾气，虽然拿的薪水还说得过去，但是在这样的环境里面，工作很不愉快，所以员工走人的概率会非常大。
员工流失，表面上看起来是公司待遇差，别人的待遇就一定比我们公司高吗？不见得，高不了多少，但是因为我们这四个元素没做好，没有让员工感觉到愉快，在制度的设计上，公平性上没有处理好，或没有告诉员工未来可能会怎么样。这些元素缺失会导致员工的流失率增加。