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今天一上班，经理就通知我，孙小柯这个星期去参加一个财务培训班，她的日常工作——主要是协助处理刘总的日常事务，暂时由我代替。
我也不知道为什么，整个一上午心里都不痛快。马上又要召开公司董事会了，在提交给公司事会讨论的年度经营业绩报告中，经理第一次让我把重要经营指标用图形表示出来。他说这么做有几个好处:直观、简单明了、印象深刻，而且能从图表上直接看出业绩指标的发展趋势等。我对数字和画数据对比分析图平时就有些怵，加上心情不太好，便一直坐在那里发呆。
中午吃饭的时候，周丽问我公司怎么突然安排小柯参加财务培训。因为我不想多谈，所以我说“我不清楚”。其实，这事我是有预感的。
上个星期二，我给张总送资料，他突然问我:“小何，你是学什么专业的？我回答说:“我是学文秘专业的，现在自学的是中文本科。
张总又问:“你们办公室有专门学财务会计的吗？”
我想了想说:“我们办公室没有专门学财务会计的。孙小柯是学电子商务专业的，但她通过自学已拿到了助理会计师证。”
当时张总再没说什么了。现在事情明白了出纳部门的负责人刘浩下个月就要休产假，当时张总是在物色接替人选出纳部门目前没有合适人选，到外面招聘似乎又不合适，所以调小柯去顶替。
“小何，小柯凭什么比你强？要去出纳部门也应该是你！”周丽表面上似乎替我打抱不平，其实她也在妒忌。
“不说这个好不好？”我心烦，真要生气了。
不说归不说，但让我做到心静如水是不可能的。在职场，平时关系再好，同事之间也存在着竞争，即使这种竞争是无意的，是友好的。竞争可以克服情性，促使大家进步和向上。但有竞争就有胜负，有胜负就会有人不服气。
我知道自己有些不服气，所以，整个下午我只是埋头整理文件，并且告诉自己，出纳部门的负责人这个位置并不适合我。想到这里，我打开计算机，不知是心情好了，还是这软件好用，那一堆平时看了就头痛的经营数据，居然被我画得有模有样。
下班前，经理让我到接待室，想跟我单独谈一谈。
“小何，你是不是有些妒忌小柯？”经理单刀直入。
“经理，我一开始真还有一点儿，但现在没什么了。”我觉得自己很坦诚，没有说假话。
“很好，我相信你。”经理说，“作为秘书我们经常要像部电梯，载着别人通向成功，让他们晋职加薪。由于我们对这些人常常是非常了解的，所以对他们其中的一些人不服气是常有的事。但是，如果你今天对这个看不惯，明天对那个不服气，那你这个秘书还当不当了？
经理点了一支烟。
“作为秘书，要完全消除妒忌心是很难的，但是，如果一个秘书妒忌心太强，就会影响工作，因为秘书自己往往也处于是非旋涡之中。有些时候，如果控制不好自己的妒忌心，利用自己的有利条件去拨弄是非，甚至狐假虎威、打击报复，那就非常危险。
的确，嫉妒往往使人变得偏激，甚至做出非常出格的事情来。
我点点头，给他的杯里加满了水。
“小何，我知道你是怎么想的。从严格意义上讲，你对小柯的妒忌心理并没有被完全克服，你只不过是暂时把它压抑了罢了。
我感到自己一阵脸红。我的确是在用一种吃不着葡萄就说葡萄是酸的想法在控制自己。头儿不愧是头儿，看事情就是能入木三分。
“小何，你必须摆脱嫉妒这种恶劣情绪。首先，应该停止自己和别人的比较，正视自己的差距，然后扬长避短，去发现和开拓自己的潜能，不断充实和提高自己，改变现状。要有‘你强我要通过努力比你更强的积极心态，不要有‘我不强也不能让你强’的消极情绪。冷静、达观，从病态的自尊中解脱出来，认识到每个人都会‘自得其所’，各有归宿。这样，就能达到一个新的思想境界，不当情绪的俘虏，从嫉妒的泥沼中拔出来。其次，对自己要有一个客观的、恰如其分的认识，在制定自己的目标时，既不好高骛远，又不妄自菲薄，把长远目标与近期目标有机地统一起来，一步一个脚印地向前走。在这种职场竞争中，要能审时度势，扬长避短。一个人的需求、兴趣和才能是多方面的，如果在实际工作中注意挖掘，那么，很可能出现‘柳暗花明又一村’的局面。这样，不仅会增加成功的机会，减少挫折，而且会打下进一步发展和取胜的好基础。当然，成功固然可喜，失败也问心无愧，如果从中悟出一番道理，或老在竞争中学到了知识，增长了才干，那么这种失败或许更有价值。
听着经理滔滔不绝的大道理，我也不知道自己到底明不明白。作为秘书，有嫉妒情绪是不好的，这我知道，但如何克服自己的妒忌情绪，听他这么一大通说教，我似乎反而越来越糊涂了。
“小何，我告诉你一个克服妒忌心理最简单而又最有效的方法，那就是为小柯喝彩！
头儿似乎也意识到自己对我说的那一通大道理，没有什么效果，所以及时调整了“战术”。
“的确，不只是我这个经理，就是公司的几位老总都认为你是个不错的秘书。虽然你进公司的时间比小柯还晚一年，但无论是业务水平还是工作态度，都比小柯要强一些。不过，小柯也有小柯的优点，虽然她灵活性不是很强，但办事认真踏实，而且已经拿到了助理会计师证，所以，调她去出纳部门做负责人，我也认为她比你更合适，你说是吗？作为同事，也作为朋友，你应该为她的进步而喝彩！我从心里感谢经理给我的指点，真正使我解除因妒忌带来的烦恼。如果我当初也像小柯那样抓紧时间学习，也许我也会有机会。看来今后更得抓紧时间学习。经理说:“对于秘书来说，缺的不是机会，往往是不懂得如何珍惜和抓住已经到来的机会。
我真正明白经理找我单独谈话的目的了。