9.你草拟了一个绩效考核方案，领导已经同意了，但是部分同事表示反对，你打算怎么办？
【参考要点】
绩效考核方案关系到每个人的利益，非常的敏感也非常的重要。
领导表示同意，可能是领导同意改革的大方向，但具体的细节并不一定符合各方面要求。
改革的方案触动了一部分人的利益，充分的做好沟通和说明工作，相信您大家的觉悟。
领导看问题的角度更加的具有全局观，更加高屋建瓴。
征集同事们的意见，总结向领导汇报，巧妙地渗透在改革方案中。
反思一下，之所以出现这样的局面，是因为在方案草拟前，沟通还不是很充分，细节考虑还不是很周全，我相信，如果能把这些工作坐在前面，很多问题都能迎刃而解。
10.你工作干的并不好，领导把你当典型，怎么办？
【参考要点】
（反面典型还是正面典型。反面的话，勇于承认错误，不断的鞭策自己。好的典型，去领导那边）
先进典型对于一个单位来讲有巨大的鼓舞作用，激发大家的活力。
领导让我当典型，这个能并不是而是领导对我提出来的一个期望。感谢领导的不断的努力，加速自己的成长。目前诚恳的向领导说明自己的情况，并且推荐一个希望较高，大家很尊重的典型。从未来从当下，力气直追，向典型看齐。
