事业单位管理基础考试内容繁杂，包括管理学原理、管理常识、营销学、管理心理、经典管理、中国特色管理等基础知识。本部门汇总的是管理学之营销基础常识及真题。
（1）避强定位。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一
市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟，并在消费者心中树立起一定形象。
（2）对抗性定位。这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。由于竞争对手强大，这一竞争过程往往相当引人注目，企业及其产品能较快地被消费者了解，达到树立市场形象的目的。这种策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险。
（3）重新定位。这种策略是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。初次定位后，如果由于顾客的需求偏好发生转移，市场对本企业产品的需求减少，或者由于新的竞争者进入市场，选择与本企业相近的市场位置。这时，企业就需要对其产品进行重新定位。
【例题】（2022年事业编真题）冰箱行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入冰箱行业，积极寻找市场空隙，调研发现随着品质生活需求的增加，消费者对于珍贵食材的需求也在逐渐上升，对冰箱的保鲜效果提出了更高的要求，但在目前冰箱市场上，针对珍贵食材的保鲜仍是一片空白。随后甲公司创造性地将真空技术运用到冰箱保鲜领域，创新推出了真空保鲜冰箱，具备了较强的市场竞争力和较高的市场占有率。可见，甲公司的市场定位策略是（ ）。
A.迎头定位策略
B.重新定位策略
C.个性定位策略
D.避强定位策略
【答案】D
【解析】避强定位是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。对珍贵食材的真空保鲜技术即是一种避开强者，拾遗补缺的定位策略。