会议上，处长点名批评了小孙，说他不该把一项工作中的有个地方做错了。小孙一听，那项工作虽然自己也参与了，但是做错的那点是另外一个同事做的，与自己没有关系。不过小孙在会议上没有说什么，会议后单独找到领导，把那件事的流程说了一遍，每一个阶段是谁负责的都说得很清楚，并且提出了优化方案，这个方案可以避免以后发生同样的问题。领导对小孙的做法非常欣赏，以后很多事都会征询小孙的意见。
发现工作的失误，领导找到下属问责时，很多人都会下意识地回答“不是我的错”。其实领导因为当时在气头上，“不是我的错”只会火上浇油，让他的怒气越来越旺，那时他根本不会反省自己是不是冤枉了下属，他会觉得你就是在推卸责任。等他怒火发完，给出一个事情发生的原因说明以及整改方案，这时他会更加理性地得出正确的结论。这样的处理方式比直接去辩解要好很多，领导不仅会对你的工作能力加以肯定，也会对你勇于承担责任留下深刻的印象。
还有的人，喜欢在领导交代完任务后问“为什么？”这也是一个禁区。领导这么安排，自有他的道理，难道每件事还要向你解释清楚吗？作为下属，你应该弄明白的是工作的具体内容和要求，把领导交代的任务圆满完成。至于原因，自己去分析吧。
还有的人，以为自己很聪明，对领导在工作中用的一些套路加以揭露。这个世界没有不透风的墙，你这样的做法，会让领导在下属面前成为一个透明人，会让领导没有安全感。领导不舒服了，你的日子会好过吗？
机关中经常有人抱怨，自己做了多少多少，可是晋升总也没有自己，觉得不公平。可是扪心自问，你真的做到位了吗？你了解清楚领导的禁区吗?
从细节着手，以后好好注意自己的一言一行，争取做那个领导喜欢的人。