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起草之前要做的准备工作技巧篇
2021/9/27 8:36:19     事业编考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新起草文章技巧。

起草之前要做的准备工作技巧篇
起草工作总结的准备工作,最关键的一条,就是要详尽地占有材料。起草讲话稿和贯彻上级精神的文件,有上级领导讲话和文件作为参照,有领导意图作为依据,而工作总结没有其他东西可参照,全靠事实说话,没有事实就无以形成工作总结,凭空捏造不行,真假混杂也不行,只有老老实实地、原原本本地把材料抓到手。
第一,掌握材料的渠道要宽。有些同志以为,材料嘛,有各地各部门交来的工作总结,还有平常送交的信息、简报、报表等,把它们收集起来,凑一凑、理一理,不就得了?这种看法是不对的。当然,凭这些材料形成一份工作总结,也许并不困难,但它们毕竟是纸面上的东西,只是材料的一个方面,而不是全部。收集材料还有一些重要渠道不可忽视,如;实地调查,掌握第一手资料;听取群众意见,收集社会反映;查阅有关综合部门的动态分析材料,尤其是反映问题和不足方面的材料;注意掌握领导同志对工作情况的分析和对工作成效的评价,尤其是分管某项工作的领导,他所掌握的情况更详细,看法也更带权威性。只有多渠道了解情况,才能使材料全面、具体、丰富。即使有些材料不一定能成为题材,也要注意收集,因为从把握事物发展全过程、总面貌的需要来看,任何材料都不会显得多余,更何况,有的材料看起来不重要,写作时说不定又需要用到它呢!
第二,事实要搞准。实事求是地反映情况,是起草工作总结的起码要求。我们常说统计数字要注意打假防假,其实对工作总结也要注意打假防假,因为工作总结也反映政绩,如果搞假数字、假典型、假经验,同样贻害不浅,不仅使自己的工作情况和效果失真,更有害的是使上级对该地区该部门的工作评价失真,甚至会给领导决策提供错误依据。为什么我们不能仅凭下级送交的工作总结来了解情况呢?道理也在于此。应该说,多数地区和单位是会实事求是地总结自己的工作的,但的确有的工作总结与事实有较大出人,有一定的水分,没做的说成做了,做得一般的说成做得很好,还出了这样那样的经验,说得天花乱坠,到那里仔细一看,根本不是那么回事。如果我们仅听这一面之词,就容易出偏差。所以一定要十分注重材料的真实可靠性,对重要的材料要认真核实。尤其在需要列举典型事例时,要搞清楚这个典型是否真有那么好,能不能站得住脚,写上去人家服不服气。列举数字同样要注意这一点,不能想当然,不能统计加估计。如某市的造林绿化工作总结就曾出过这样的问题,按各县市总结上报的数字,6年累计全市新增造林面积284万亩,已经超出本市的山地面积了,这不是跑到别的地区山上造林去了吗?当然不可能,数字有假。于是要各县市重报,结果降到197万亩。总结上报到省林业厅,省厅领导还是不敢相信有如此“辉煌”的成就,搞了架飞机到该市上空转了几圈,遥感仪显示的数字是:新林老林加起来才140余万亩!结果该市林业局局长不仅没领到奖,还受到省厅通报批评。这个例子就说明:工作总结列举数字一定要真实,要搞准。
第三,对来自各方面的材料要进行综合分析,从总体上、宏观上把握事物发展的态势和特征,从而得出正确的结论。上一级的工作总结,毕竞不是下一级工作总结的简单相加,而要从中找出带共性、规律性的东西,由此体现全局工作的总体面貌。比如经济工作,各基层单位各有各的举措和特点,成效、体会都不一样,那么从全局来看又是一种什么状况?是喜大于忧还是忧大于喜?是富有特色还是流于一般化?又如开展某项阶段性活动,虽然各基层单位在步骤、方法上都是按上级统一部署进行,但做法、效果肯定不是整齐划一,那么从总体上看又是怎样呢?有没有达到预期的目标?哪些问题解决了、哪些问题还没有解决?所有这些,首先要在综合分析的基础上作出总体判断。如某市政府年终工作总结,开篇就是:“2016年是实施“十三五”计划的起步之年,是我市经济社会发展在新常态下取得新进步、新突破的一年。按照稳中求进、进中求好、好中求快的总体思路,各级干部开拓进取,扎实苦干,难中求胜,圆满完成了年初预定的各项任务。”这样的判断就来自综合分析,它等于给全年的工作成效定了“调子”,也为具体内容的展开提供了依据。没有这种判断,整个材料就成了没有“主帅”的“散兵游勇”,变成零碎的情况罗列,这样的工作总结必然是不成功的。可见,在起草总结之前,对情况的透彻分析和总体把握是必不可少、至关重要的。

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