制订工作计划，时时关注工作进度要想高效地完成工作，制订工作计划是必不可少的。制订工作计划的目的并非是为了向领导汇报，也不是为了增加你的工作压力，而是为了加强工作的条理性，以免执行起来杂乱无章。
首先，你可以在每周一列出本周的工作计划。计划的内容主要是本周准备完成哪些工作，除非是那些有着严格时间限制的任务，否则周计划不需要设定每项任务必须完成的时间，也没有必要详细说明任务的具体内容，只需要给出一些简单的提示即可。其次，每天早上列出当天的工作时间表，从周计划中抽出当天要做的工作，并按时执行。这张工作执行时间表要随时放在你身边，一抬眼就能看到，它就如同一个忠实的助手，可以随时告诉你下一步要开展什么工作。
最后，对工作计划进行总结。工作总结随时都可以进行，方法也很简单，比如你可以使用粗笔将已做完的事情从周计划和日执行时间表中划去。对那些没能完成的工作，你要分析原因，想出应对措施，然后把当日或者本周没能完成的工作列入下一日或者下一周的计划中。