事业单位人员招聘是公众广泛关注的社会热点问，在严格执行上级规定的基础上，不断探索符合我市发展需要的公开招聘办法。
一是提高公开招聘公正性。坚持招聘过程全公开，招聘公告、笔试成绩、面试名单、体检结果、拟聘人员名单等全部在人事考试网站公示，主动邀请人大代表、政协委员、行风监督员、考生家长代表巡视监督，有效避免定向招聘、萝卜招聘等违规违纪问题的发生。重点抓好面试过程组织，精心制定工作方案，细化操作流程，明确责任分工；抓好面试现场监管，针对纪检监察部门退出面试具体监督工作的情况，选派组织人社部门经验丰富的中层干部担任核分员，全面掌控面试现场。实现了招聘工作的“零差错”和“零投诉”，赢得了组织的信赖、考生的信服和公众的信任。
二是提高公开招聘科学性。针对事业单位情况复杂、特点不同的实际情况，整合部分卫计、教育专业技术岗位，实行分行业统一笔试，依托卫计系统、教育系统的行业优势，提升了专业笔试试卷的命题质量。为提高新招聘人员适岗性，增加了实践测试环节，注重实际业务能力的考察；加强面试评委队伍建设，2012年在省内率先开展事业单位专业面试评委培训，2014年组织部分高级职称人员参加培训，2016年为了进一步加强我市教育、卫生专业面试评委队伍建设，专题举办教育、卫生事业单位公开招聘面试评委培训班。组建教育、卫生、文化等行业评委专家库，为专业化面试提供人才支撑；开发面试评委网上学习交流软件，在市局网站开展业务培训，定期组织考核，增强评委的纪律意识和业务能力。
三是提高公开招聘高效性。按照因岗聘用、从严控制、合理安排的原则确定需求，在编制限额内有岗位空缺的情况下编报下年度事业单位公开招聘增员计划。在招聘计划申报环节，人工编报烦琐复杂、费时费力而且易出差错。应用信息平台后，机构编制部门负责审核空编情况，人社部门负责审核空岗情况，同时根据空编空岗及人员结构综合审批招聘计划。用人单位的招聘方案与信息平台内本单位岗位设置信息相关联，平台能够迅速根据岗位信息确定招聘岗位的类别、岗位名称和级别，再依据岗位说明书制定公开招聘的具体条件，大幅提高了招聘工作的效率。
三 增强攻坚意识，解决事业单位人事管理老大难
事业单位人事管理的目的在于最大化事业单位工作人员的效能，促进社会公益事业的发展。然而事业单位人事管理在不断规范的过程中会遇到种种难题，怎样破解难题，打破桎梏，真正激发事业单位工作人员的工作热情，服务事业单位的发展，是我们需要不断探索的问题。