北京市事业单位人员公开招聘工作的最大特点，是把政府部门的宏观管理与事业单位用人自主权结合起来，进一步明确了分级管理权限，加大了社会监督的力度。目前，除国家政策性安置、人才引进、按干部管理权限由上级任命以及涉密岗位外，北京市事业单位新进人员全面实行公开招聘。
为了使公开招聘政策及招聘环节进一步完善和明确，结合人事部六号令，北京市2010年出台了《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》（以下简称《实施办法》）。在认真总结、深入调研、梳理问题的基础上，2011年和2012年又先后下发了两个补充通知，对公开招聘相关内容作了进一步的明确和规范。
三突出工作重点，抓住关键环节，全面推进三项制度入轨
推进事业单位人事制度改革，对于增强事业单位的生机和活力、促进经济社会科学发展具有十分重要的意义。为此，我们突出重点抓关键，强势推进三项制度改革。
（一）岗位设置科学合理
一是科学设岗。科学合理设置岗位，是事业单位人事管理的新课题。我们通过深入学习政策规定和调查研究，在省厅业务指导下，就新制度建立进行了探索，如在核准岗位设置方案时，不仅核准岗位总量、岗位等级和结构比例，还把岗位名称作为核准的必不可少的要素之一。我们的理解是，岗位设置是事业单位职能、任务的细化分解，是事业单位机构编制的具体化。一个单位的职能任务是明确的，需要履行职能任务的岗位应该是确定的，岗位设置的匹配程度直接影响着单位提供社会公共服务的效能。核准岗位名称符合岗位设置管理制度的本质要求，有利于提高社会公共服务效能，有利于实施精细化管理，有利于推进事业单位聘用制度。《南通事业单位岗位管理精细化》一文在《中国组织人事报》、上海市委组织部主办的《组织人事报》和省人社厅官网上发表，得到省内外同行的肯定和好评。只有坚持科学设岗，才能为竞争上岗、公开招聘、岗位考核等提供可靠依据。二是竞聘上岗。出台《竞聘上岗暂行办法》和《专业技术岗位任职条件指导意见》等文件，为单位的具体实施提供了依据，对实施范围、竞聘条件、方法程序、组织领导与纪律监督等作了明确规定，做到政策明了、人人参与、个个服气。为配合公立医院综合改革，将备案制人员纳入岗位管理同等待遇。三是矛盾处理。在岗位设置管理过程中，为解决新老制度之间、宏观政策与微观现实之间的矛盾，制定了《岗位设置管理若干问题的处理意见》和《岗位管理工作有关问题的答复口径》，有效处理和缓解了事业单位人事制度改革中的相关矛盾。四是动态管理。首次岗位聘用完成后，我们结合工作实际，出台了《岗位变动有关问题处理意见》和《转岗位聘用有关问题的通知》，适时调整符合政策规定的人员岗位等级和三类岗位人员相互转聘；对因职能、任务、编制调整的单位，及时核准变更岗位设置方案；对岗位数量、等级矛盾比较大的单位，我们会同主管部门共同研究，提出解决方案，实施有效的动态管理。五是信息建设。对组织、编制、财政、人社等部门各自独立的业务管理软件进行统筹整合，建立启用分类管理、分工负责、互联互通、信息共享的综合管理信息系统。涵盖机构编制管理、公务员管理、事业单位人员管理、专业技术岗位管理、军转干部安置管理、在职和离退休人员工资业务管理以及职称评审、考核奖惩、财政统发等50多项主要管理业务，采取远程申报、在线审核、实时反馈的方式，实现了“一条龙”网上审批和服务，简化了审批手续、节约了行政成本、提高了行政效能，切实减轻了基层的工作负担，做到多个部门“一个系统运行、一套程序办理、一组设备运转、一个数据库资源共享”，形成一个完整的多部门业务管理环节有机衔接的闭合系统。我市还将在系统平稳运行的基础上，逐步实现与医保、社保、公积金以及上级业务管理系统的无缝对接。打造统一、高效、快捷的阳光人事平台，进一步提升人事管理的科学化、规范化、信息化水平。