市乡镇企业局公务员做什么的,职权是什么
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市乡镇企业局计划财务科科长
一、工作项目
1.主持计划财务科的全面工作,组织制订本科年度工作计划。
2.起草、审定本科文件,草拟本市乡镇企业年度和中长期发展计划、规划。
3.负组织统计财务年报和编印统计年鉴。
4.负责本局内财务管理及本市乡镇企业管理费、周转资金管理。
5.负责本科的思想、组织和业务建设。
6.完成领导交办的其他工作。
二、工作权限
1.对本科计划、统计、财务工作有检查指导权。
2.有权调整安排本科人员工作。
3.负局机关财务开支,乡镇企业管理费收缴,及周转金发放作出审批。
三、工作标准
.1.充分调动科内工作人员的积极性、创造性,全科人员思想统一,步调一致,卓有成效地完成年度工作计划。2起草文件、审核报表、编印资料及时准确,信息灵通,及时为领导提供有价值的统计财务信息资料。
3.审批的财务计划、乡镇企业管理费,科学合理,周转金切合实际
4.本科的计划统计和财务工作在全省同部门创一流水平。
四、工作程序(略)
五、工作监督
接受局长的监督、指导,监督、指导本科室工作人员和接受本科工作人员的监督、指导,监督区县乡镇企业局和局所属单位的财务计划工作者并接受其监督。
六、工作关系
与本系统的计划财务统计人员接触广泛。
七、任职资格条件
1.政治素质〔政治品德〕坚持四项基本原则,有一定的马列主义理论水平,深刻理解党和国家关于乡镇企业的方针政策。〔职业道德〕坚持计财工作为乡镇企业服务的方向,坚持实事求是的思想路线,坚持原则,工作认真细致,照章理财,廉洁奉公,不谋私利,不徇私情,遵纪守法。〔心理品质〕有较强的事业心、责任感,工作作风朴实,性格开朗,心理承受能力较强。
2.文化素质:〔文化水平〕具有财经或相关专业大专文化程度。〔专业知识〕系统掌握计划、财务、统计方面的专业知识。精通与本系统相关的行政专业财务、预算会计等知识。掌握国家有关统计、财务方面的政策规定。熟悉乡镇企业的发展情况,了解乡镇企业的发展趋势。〔相关知识〕了解企业管理知识、行政管理知识、信息收集与处理方法。3.能力素质:(业务实施能力有较强的业务实施能力,能通过各项报表资料和数据进行正确的分析判断,为领导决策提供依据。善于搜集处理信息资料,规划计划能力较强。(组织协调能力具有一定的组织协调能力,能解决工作中难度较大的组织协调问题,能正确协调上下级之间的关系。〔调研综合能力〕掌握一般的社会统计调查方法,能够对全市乡镇企业计划财务情况进行综合性的调查研究和审计,对调研中发现的问题分析周密纲致,并能认真解决。〔文字口头表达能力〕有较强的口头表达能力,观点明确,思路清晰。能撰写有一定水平的工作总结、文件材料及调研报告。
4.资历:在本局或下属单位财务科室任副职2年以上的优秀者
5.身体状况身体健康,精力充沛,能承受繁忙的工作任务。