这项工作中需要重点督查的问题。
2.要把督促检查贯穿决策实施的全过程，时间上要及时，方式上要灵活。
3.对产生的问题要多做分析，找准原因，所提纠正措施建议才能切实可行。
4.对督查后的纠正意见落实效果要再检，以发现纠正意见是否得到执行，如没有执行，要分析是执行者的问题，还是纠正意见本身起不到到正作用，以便于进一步采取措施。
八、接待工作
（一）接待工作内容
接待上级部门领导、兄弟单位领导来本单位、视察工作和参观考察；接待大型会议等。
（二）接待工作程序
了解来意→制定接待工作方案→编印接待服务指南→通知相关单位配合接待→陪同考察→撰写接待情况报告→督促落实善后有关问题。
（三）接待工作要求
1.重要接待要协调有关部门和单位形成合力。
2.制定接待工作方案要细致周密。对需要有关单位配合接待的，交代任务要明确，要求要具体。对领导要考察的路线和考察点，有条件的要尽量事前勘定。
3.编印的“接待日程安排”或“接待服务指南”应包括来考察的领导及工作人员名单、陪同领导及工作人员名单（带通讯方式）、考察日程安排（每天从早到晚的活动时间、活动内容、活动地点等）、对所到考察地方和单位的简介等内容。
4.事先做好各项准备工作是做好接待工作的重要保障“领导未行我先行，看看道路平不平；领导未讲我先讲，看看喇叭响不响；领导未尝我先尝，看看饭菜香不香”是生动写照。
5.接待陪同要随时处处关注活动的进展情况，遇有问题要及时解决，如果有变动需及时调整，并与后续活动衔接好。
