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2015福建省莆田市事业单位面试模拟题
2015/4/16 19:14:26     时政百分网原创  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 时政百分网原创内容,2015福建省莆田市事业单位面试模拟题。甲领导说东,乙领导说西,怎么办? 【参考要点】 第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

2015福建省莆田市事业单位面试模拟题 
 
1.单位召开专家座谈研讨会,研究方案,领导专家意见难以统一,一位专家拂袖而去,你怎么办?
【参考要点】
我单位民主氛围浓,特别注意决策可行性、科学化,才召开专家座谈会,专家拂袖而去,反映出为人性格的耿直。专家与领导很熟悉,更能开诚布公、知无不言。
安抚领导。反思组织工作中的漏洞。
善于疏通的人劝专家,诚恳。
查看会议记录。边缘性分歧则继续开会,根本性分歧则暂停,另外安排。
以后注意将各方交流要点汇总,使主题更明确,避免不必要的小插曲。
 
2.甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
【参考要点】
第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
 
3.你草拟了一个绩效考核方案,领导已经同意了,但是部分同事表示反对,你打算怎么办?
【参考要点】
(1)绩效考核方案关系到每个人的利益,非常的敏感也非常的重要。
(2)领导表示同意,可能是领导同意改革的大方向,但具体的细节并不一定符合各方面要
    求。
(3)改革的方案触动了一部分人的利益,充分的做好沟通和说明工作,相信您大家的觉悟。
(4)领导看问题的角度更加的具有全局观,更加高屋建瓴。
(5)征集同事们的意见,总结向领导汇报,巧妙地渗透在改革方案中。
(6)反思一下,之所以出现这样的局面,是因为在方案草拟前,沟通还不是很充分,细节
     考虑还不是很周全,我相信,如果能把这些工作做在前面,很多问题都能迎刃而解。



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