1、从稳定性方面看，（ ）属于稳定性因素。
A.努力和能力
B.能力和任务难度
C.努力和机遇
D.任务难度和机遇
答案：B
分析：本题考查归因理论。（1）从内外因方面看，努力和能力属于内因，任务难度和机遇属于外因；（2）从稳定性方面看，能力和任务难度属于稳定性因素，努力和机遇属于不稳定因素；（3）从可控性方面看，努力是可控因素，任务难度和机遇是个人不能控制的，能力部分可控。
2、当代管理过程学派的主要代表是（ ）。
A.泰勒
B.哈罗德 孔茨
C.切斯特巴纳德
D.韦伯
答案：B
分析：本题考查管理过程学派。当代管理过程学派的主要代表是哈罗德孔茨。
3、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（ ）。
A.挂名首脑
B.领导者
C.联络者
D.发言人
答案：A
分析：本题考查管理者的角色。当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演挂名首脑角色。
4、道德发展的最高层次是（ ）。
A.文化层次
B.惯例层次
C.原则层次
D.前惯例层次
答案：C
分析：本题考查道德的发展阶段。原则层次是道德发展的最高层次。
5、定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（ ）。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.电子会议
答案：B
分析：本题考查决策的定性决策方法。头脑风暴法的特点是针对需要解决的问题，相关专家聚集在一起，在一种宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，以利于形成多样化的决策思路和方案。
6、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（ ）。
A.基督教文化
B.巴比伦文化
C.君主立宪制
D.古希腊文化
答案：A
分析：本题考查外国古代的管理思想。基督文化中所包含的伦理观念、管理思想，对以后西方社会的管理实践起着指导性作用。
7、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（ ）。
A.技术活动
B.财务活动
C.商业活动
D.管理活动
答案：D
分析：本题考查经营与管理的区别。管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。
8、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（ ）。
A.人员稳定
B.法约尔桥
C.集体精神
D.集中与分散
答案：B
分析：本题考查一般管理理论等级链的内容。法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”，即“法约尔跳板”，亦称“法约尔桥”。
9、风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（ ）。
A.效用理论法
B.收益表法
C.决策树法
D.边际分析法
答案：C
分析：本题考查风险型分析法的内容。风险型决策的评价方法也有很多种，如收益表法、边际分析法、决策树法和效用理论法等，其中，决策树法是最常用的一种方法。
10、甘特图又被称为（ ）。
A.柱状图
B.条状图
C.饼图
D.横条图
答案：B
分析：本题考查甘特图。甘特图，也称为条状图，是在1917年由亨利?甘特开发的，其内在思想较为简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。