一个人只有一块手表，就可以知道时间；拥有两块或者两块以上的手表就不仅不能告诉人更精准的时间，反而会制造混乱，会让看表的人失去对准确时间的信息信心。这就是著名的手表定律。民间有种说法“瓦匠多了容易把墙垒歪”，讲的也是这个道理。这个定律告诉我们在处理和解决问题时，意见要高度统一，否则令大家无所适从。因此，无论在哪个位置上当副职，都要充分尊重一把手意见，一个集体一个声音。重要事情一把手会事先以征求意见的方式说出自己的决定，要认真对待征求意见。作为副职有不同意见时，处理原则是服从不盲从，坚持不固执，建议不顶撞，自觉维护班子意见的统一。与一把手共事不要特立独行，不要总有标新立异的想法。副职在自己的分管权限范围内，可以创造性开展工作，但需要经过一把手同意，在没有事先沟通的情况下，不可以自作主张。副职一般情况下尽可能少去分管以外的部门，尤其是不要参与分管以外部门的事情。一般的领导都喜欢被簇拥的感觉，如果陪领导或者陪长辈，一定要不离左右，要懂得陪伴主要领导。一个合格的副职一定要放下身段，一位去外地任职的年轻副市长，临行前拜谢培养和帮助过他的市委书记，请教如何当好副职？市委书记嘱咐他三句话:少说，多做，别装。我认为这六个字含义深刻。合格的副职应该做到不大声震主，不擅自做主，不功高盖主，同级一个班子横向不结盟。有人就如何做好副职总结了十条诤言，我觉得非常有借鉴意义，摘录出来与大家共享：1.到位不越位。2.辛苦不诉苦。3.有功不争功。4.补台不拆台。5.弥乱不添乱。6.诤言不失言。7.创新不标新。8.有为不胡为。9.联动不盲动。10.用人不疑人。