大纲重点、难点提示
1.人员配置的重要性
①人员配置。②合理配置人员对促进经营管理有效运行的作用。③充分开发企业人力资源，有效发挥组织结构功能，提高群体质量，形成最佳工作组合，强化管理职能，完善企业管理系统。
2.人员配置计划
人员配置计划:工作系统分析、人力资源计划、人事计划三个方面。
3.管理职位的设计与评价
①管理职位设计是配置管理人员的前提。②正确设计评价管理职位的方法:比较法、职务系数法、时距判定法。
4.管理人员的素质要求
①从事管理工作的愿望。②良好的道德品质修养。③组织协调能力。④解决问题和制定决策能力。⑤专业技术能力。
5.管理人员的选拔
①选拔和任用管理人员的基本依据。②各级各类管理人员的素质要求的区别和侧重。③管理人员的选拔方式。
6.管理人才培训工作的主要内容
①培养管理人员的方式和途径。②在实践中锻炼和培养管理人员的方法:有计划地提升、职务轮换、委以助手职务、临时提升。③系统的教育和训练方法。
7.管理人员的考评
①考评是管理人员配置过程的重要环节和要素。②对管理人员考评的多种形式。③考核标准的科学性、全面性和可度量性。
大纲习题解答
一、单项选择题
1.下列不属于培养企业高层管理人员有效方法的是（）。
A.临时提升B.有计划提升C.职务轮换
D.委以助手职务
2.在内部提升过程中，管理者应对（）问题进行研究。
A.职工的工作能力
B.职工的工作意愿
C.职工的长处以及该长处是否适合该项任命
D.职工素质
参考答案:1.A2.B
二、多项选择题
1.人员配置计划包括（）。
A.工作系统分析
B.分工计划
C.人力资源计划
D.人事计划
E.招聘计划
2.在实践中评价管理职位的主要方法有（）。
A.比较法
B.职务系数法
C.经验法
D.时距判别法
E.随机法
3.在实践中培养管理人员的方法有（）。
A.系统教育
B.有计划提升
C.职务轮换
D.委以助手职务
E.临时提升
4.管理人员应具备的素质有（）。
A.从事管理工作的愿望
B.良好的道德修养
C.组织协调能力
D.制定决策能力
E.专业技术能力
5.人员配置的重要性包括（）。
A.充分开发企业人力资源
B.有效发挥组织结构功能
C.提高群体质量，形成最佳工作组合
D.强化管理职能，完善企业管理系统
F.使组织分工更加清晰完善
参考答案:1.C2.ABD3.BDE4. ABCDE5.ABCD