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在行政机关服从而不盲从
2020/7/22 8:57:47     事业单位考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试技巧。

在行政机关服从而不盲从
1990年3月,习近平同志在与福建宁德地县办公室干部谈心时曾指出:“在处理同领导的关系中,力求做到‘参而不干预、协助而不越权、服从而不盲从’。”这是机关工作的真谛,也是机关干部必须始终遵循的原则。提倡服从而不盲从,是因为落实好领导的决策指示需要有创造性。大凡盲从者,遇事不动脑筋、不想办法,简单复制指示内容,满足于当“收发室”“传声简”,必然难以把上级的指示贯彻落实好。只有发挥主观能动性,体现工作创造性,才能把领导指示精神与客观实际结合好、落实好。陈毅元帅曾对机关干部讲过一段话:“对首长要服从,但也要有强谏’的责任,并不是明明看到首长把问题处理错了,你也不作声,而是要有‘请求’首长采纳正确意见的责任心。”
类似的理念,在西方也颇为流行。比如美国的道格尔·休斯上校,他在一次远征的动员大会上就说过:“忠诚不是愚忠,服从不是盲从,假如你的长官错了,你还盲目地忠诚于他,你就是愚昧的人,这样的人没有资格进入海军陆战队。”
服从与盲从,一字之差,有着本质的区别。所谓服从,是以对事业高度负责的精神执行领导指示,只要是正确的,就不讲条件、不讲价钱,坚决贯彻落实;发现不正确、不妥当的地方,不能任事态发展,而要及时采取有效措施给予补救。
盲从则是唯唯诺诺,唯命是从,不论是非曲直,一律目执行。鉴于盲目执行会给党的事业带来严重危害,毛泽东在《反对本本主义》中告诫全党:“我们说上级领导机关的指示是正确的,决不单是因为它出于上级领导机关’,而是因为它的内容是适合于斗争中客观和主观情势的,是斗争所需要的。不根据实际情况进行讨论和审查,一味盲目执行,这种单纯建立在‘上级’观念上的形式主义的态度是很不对的。为什么党的路线总是不能深入群众,就是这种形式主义在那里作怪。盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示,这不是真正在执行上级的指示,这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”(《毛泽东选集》第一卷,第111页,人民出版社1991年版。)
服从而不盲从,对于每一个人来说都是既简单又不简单的事。说它简单,是因为作为一名下属,服从是天职,对于上级的部署或领导的决定,理应雷厉风行地坚决执行。说它不简单,是因为服从有风险,执行需谨慎,再高明的领导,也难免会有局限和疏忽,作出的决策部署也可能不够完善不够科学,甚至是错误的。你若不假思索地盲从,后果会很严重,但你若贸然提出异议,后果也可能“很严重”。那么,工作中如何做到服从而不盲从?
一是讲责任、明是非。可能有人会说,主意是领导拿的,是对是错,关我何事,我只管执行就是了。可是你别忘了,虽然主意是领导拿的,但作为下属,为领导当好参谋助手,是你义不容辞的责任,况且一旦出了问题,追究起责任来,首当其冲的就是你。因此,当我们执行命令时,都要多想一想“这个决定对不对”“执行之后效果好不好”,三思而后行。二是有勇气、敢担当。向领导提出不同意见特别是反对意见,是有一定风险的。然而,责任重于泰山,面对错误的指令,要敢于较真碰硬。要相信,绝大多数领导是明白人,只要你是出于公心,对工作负责、对岗位负责、对领导负责,汇报的内容客观有道理,只对事不对人,领导是会欣然接受你的意见和建议的。
三是守原则、亦灵活。一定要及时向上级领导报告了解掌握到的重要信息,同时,还要注意提意见的方式、方法时机、地点,有的必须事前更正,有的可以事中修正,有的还可以事后修补,视情况而定,灵活掌握。

(编辑:admin)

标签:机关面试技巧 面试结构化 面试思路
 
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