1990年3月，习近平同志在与福建宁德地县办公室干部谈心时曾指出:“在处理同领导的关系中，力求做到‘参而不干预、协助而不越权、服从而不盲从’。”这是机关工作的真谛，也是机关干部必须始终遵循的原则。提倡服从而不盲从，是因为落实好领导的决策指示需要有创造性。大凡盲从者，遇事不动脑筋、不想办法，简单复制指示内容，满足于当“收发室”“传声简”，必然难以把上级的指示贯彻落实好。只有发挥主观能动性，体现工作创造性，才能把领导指示精神与客观实际结合好、落实好。陈毅元帅曾对机关干部讲过一段话:“对首长要服从，但也要有强谏’的责任，并不是明明看到首长把问题处理错了，你也不作声，而是要有‘请求’首长采纳正确意见的责任心。”
类似的理念，在西方也颇为流行。比如美国的道格尔·休斯上校，他在一次远征的动员大会上就说过:“忠诚不是愚忠，服从不是盲从，假如你的长官错了，你还盲目地忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进入海军陆战队。”
服从与盲从，一字之差，有着本质的区别。所谓服从，是以对事业高度负责的精神执行领导指示，只要是正确的，就不讲条件、不讲价钱，坚决贯彻落实；发现不正确、不妥当的地方，不能任事态发展，而要及时采取有效措施给予补救。
盲从则是唯唯诺诺，唯命是从，不论是非曲直，一律目执行。鉴于盲目执行会给党的事业带来严重危害，毛泽东在《反对本本主义》中告诫全党:“我们说上级领导机关的指示是正确的，决不单是因为它出于上级领导机关’，而是因为它的内容是适合于斗争中客观和主观情势的，是斗争所需要的。不根据实际情况进行讨论和审查，一味盲目执行，这种单纯建立在‘上级’观念上的形式主义的态度是很不对的。为什么党的路线总是不能深入群众，就是这种形式主义在那里作怪。盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示，这不是真正在执行上级的指示，这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”（《毛泽东选集》第一卷，第111页，人民出版社1991年版。）
服从而不盲从，对于每一个人来说都是既简单又不简单的事。说它简单，是因为作为一名下属，服从是天职，对于上级的部署或领导的决定，理应雷厉风行地坚决执行。说它不简单，是因为服从有风险，执行需谨慎，再高明的领导，也难免会有局限和疏忽，作出的决策部署也可能不够完善不够科学，甚至是错误的。你若不假思索地盲从，后果会很严重，但你若贸然提出异议，后果也可能“很严重”。那么，工作中如何做到服从而不盲从？
一是讲责任、明是非。可能有人会说，主意是领导拿的，是对是错，关我何事，我只管执行就是了。可是你别忘了，虽然主意是领导拿的，但作为下属，为领导当好参谋助手，是你义不容辞的责任，况且一旦出了问题，追究起责任来，首当其冲的就是你。因此，当我们执行命令时，都要多想一想“这个决定对不对”“执行之后效果好不好”，三思而后行。二是有勇气、敢担当。向领导提出不同意见特别是反对意见，是有一定风险的。然而，责任重于泰山，面对错误的指令，要敢于较真碰硬。要相信，绝大多数领导是明白人，只要你是出于公心，对工作负责、对岗位负责、对领导负责，汇报的内容客观有道理，只对事不对人，领导是会欣然接受你的意见和建议的。
三是守原则、亦灵活。一定要及时向上级领导报告了解掌握到的重要信息，同时，还要注意提意见的方式、方法时机、地点，有的必须事前更正，有的可以事中修正，有的还可以事后修补，视情况而定，灵活掌握。