路较乱。

10.你所在的部门要举办一次学习讲座，领导把这次讲座的组织工作交给你来办，请你详细说明你的实施方案。

【评分标准】好：活动策划目的明确，计划全面，安排周密，具有很强的操作性（考生可以举一具体事例加以详细说明）。中：说明不够仔细，实施方案有欠缺。差：不知如何去组织学习讲座，实施方案无法操作。

11.你负责县里的一次重要会议的会务工作，领导和新闻媒体明天都会准时到会，但给与会人员的通知上错把时间写成了后天，发现错误时已经是下班时间，你将怎么处理？

【评分标准】好：发现错误必须镇定、冷静；及时向上级汇报；分析会议的实际要求，提出切实可行的方案供领导选择；迅速采取措施。（提示： 如组织人员尽快以多种方式，如电话、上门、分地区通知等告知正确时间，联系车辆紧急运送人员，微调会议程序等）中：能够提供一种可行的方案解决问题，但不够周全。差：延误时机，提出的方案不可行。

12.你所在机关要接待一个外省来的访问团，该团由分管领导和几个业务处的负责人组成，来进行业务的对口交流，请你拟定为期一天的接待方案。

【评分标准】好：活动设计符合交流主题，时间安排合理，人员组织有针对性，后勤服务周到，整体考虑综合协调。中：基本合理，不够全面。差：考虑简单化，基本没有思路；存在较大的设计缺陷。

13.不少外来务工者苦于找不到工作，他们说：“只要能挣到钱，什么苦我们都能吃”。而我省许多经济发达地区却正在受到“民工荒”问题的困扰。请就此谈谈你的看法。

【评分标准】好：正确分析造成“民工荒”和劳动力供求矛盾的实质，多角度分析现象成因和解决思路；或集中围绕某一方面进行阐述，观点清晰，论据充分，论证深刻；或联系浙江实际，为政府提出可行性方案。中：能够比较综合地分析问题。或就某一方面进行一定的论述。或能提供一些可行性建议。差：看待社会问题简单、片面；议论空洞，论证苍白；无的放矢，泛泛而谈。

14.你正在办公室接待一批情绪比较激动的上访人员。这时，上级领导突然要在15分钟后到你部门视察工作，你将如何处理？

【评分标准】好：沉着冷静，迅速分析情况，做出判断，提出合理、切实可行的解决方案（提示： 是否回避领导，言之成理皆可）。中：能提供解决方案，未做出分析，考虑欠周全。差：不能化解危机。

15.某人步行时，抱怨车多行