（1）上次会议结束这么长时间，领导却始终对你心有成见，这说明你平常努力不够，没有解开领导心里的疙瘩。
（2）哪里跌倒哪里爬起来，上次会务工作出错，这次又被排除在外，你要深刻吸取教训，努力提高办会能力，成为行家里手，一雪前耻。
（3）“别人感冒你吃药”，这个领导看人的眼光一成不变，只因一次错误就否定了一个人，这是过于求全责备。须知金无足赤，人无完人，只要干活就难免会出现错误，而且是干得越多错误越多。只有那些什么都不干的人，才不会犯错。现在正在提倡“容错机制”，把“为工作犯错”跟“故意犯错”区分开来，保护干部干事创业的积极性。年轻人毛毛躁躁导致犯错虽然很不应该，但也是正常的。领导可以对其进行批评、教育、引导，但是不能孤立、闲置，这会严重挫伤下属的积极性。这一条主要是拓宽反思方向，答题时视情况而定，可以不说。