1.鲁院长善于管理，不是什么决策都自己做，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。这在管理上属于（）。
A.分权管理
B.集权管理
C.平衡管理
D.绩效管理
2.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（）的问题。
A.组织层次太多
B.总经理越级指挥
C.职责规定不清
D.员工缺乏工作主动性
3.对于基层管理者来说，以下哪种技能是最重要的？（）
A.技术技能
B.概念技能
C.创新技能
D.人际技能
4.根据西方学者的论述，下列不属于传统官僚制缺陷的是（）。
A.相互的不信任导致人格分裂
B.惰性与官僚主义
C.层级过多导致信息失真效率低下
D.政府管理越位、缺位
5.激励原理的核心是以人们各种需要为基本动力问题。下列不属于激励动力的基本类型的是（）。
A.物质动力
B.精神动力
C.信息动力
D.社会动力
6.管理学领域所称“非正式组织”是指（）
A.非法组织
B.没有法人资格的组织
C.没有合法身份的组织
D.没有自觉的共同目标的任何联合的个人活动
7.双向管理沟通的优点是（）
A.比单向沟通速度快
B.条理性比单向沟通强
C.比单向沟通更有秩序
D.沟通内容的真实性强于单向沟通
8.当领导者面对一件非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先放一放，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法属于（）。
A.不为法
B.转移法
C.缓冲法
D.热处理法
9.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。
A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
10.某单位对员工违反生产安全的行为采取了一系列措施进行控制。下列属于预先控制的是（）
A.领导及相关科室干部到一线岗位进行相关检查
B.对经检查发现违反相关规定的个人扣除当月奖金
C.大力进行相关教育，并制定了一系列检查和奖罚措施
D.发现各项措施成效不明显时，厂长带队到相关单位取经
11.在下列情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是 “保健因素”的是（）。
A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C.以上两种情况均可使金钱成为激励因素
D.无论什么情况下金钱都只是保健因素
12.孙子兵法认为：作战的势态可分奇正两种，但由正变奇、由奇变正则是无穷无尽的。孙子指出：“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神。”这一描述，从现代管理中，更符合（）
A.权变理论原则
C.权责对策原则
B.系统理论原则
D.统一指挥原则
13.依据决策的层面不同，决策可分为（）
A.高层决策、中层决策和基层决策
B.战略性决策和战术性决策
C.单目标决策和多目标决策
D.确定型决策、风险型决策和非确定性决策
14.根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理其出发点是将被管理者视为（ ）。
A.社会人
B.经济人
C.决策人
D.文化人
15.建设服务型政府的重要任务之一是实现基本公共服务的均等化。下列不属于基本公共服务的是（）。
A.教育局为义务教育阶段贫困家庭子女提供生活补助
B.气象局发布天气预报
C.市政府为参加医保的市民提供财政补贴
D.税务大厅为大额纳税人开辟绿色通道
答案：1-5 AAAAD   6-10 DDBBC   11-15  BABAD