1.单位举办一次会议，临近开会时，有一些同志缺席，作为会议的负责人，你怎么处理？
（1）临近开会时，突然出现同志缺席，在工作中是完全可能出现的问题，但是作为会议的负责人或者是主持人，必须保持冷静从容、处变不惊的态度予以及时处理，从而保证会议的正常进行。
（2）如果我是这次会议的负责人，我会第一时间做出判断，如果缺席的同志是主要领导，在这次会议上将作重要讲话，那么我会及时与对方取得联系，看看对方有没有合适的人员或是看看能否派其秘书代替其前来参加这次会议；如果该缺席的同志虽然很重要，并且有讲话，但是他的缺席只是暂时的，在会议的进程中还会到来，我会将其讲话的顺序做个简单的调整，等到其到来后再做演讲或报告；如果缺席的同志在这次会议中的角色并不是很重要，其缺席并不会影响到该会议的顺利进行，我会继续该会议。
（3）如果我是这次会议的主持人，我会采取以下措施：我首先会与这次会议的负责人或是我的上级领导进行沟通，听取负责人的意见和看法，并且给他提出合理的意见和建议供其参考。在整个会议的过程中，做好本职工作的同时，配合好同事和领导的工作。俗话说“前事不忘后事之师”，人要想成长和发展必须总结过去成功与失败的经验教训。事后，我也会积极地总结，为下一次的应急情况提供借鉴。当前的政府工作，经常会面临一些新情况、新形势、新问题，作为一名公务员，一定要不断地提高自己的应急应变能力，提高自己的业务能力和水平，从而较好地为人民服务，在自己的本职工作中做出一番贡献。2.你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游，不巧遇上暴雨，导致前方铁轨塌陷，火车无法继续行驶，要修复至少需要一天时间，而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适，这时你怎么办？
各位考官，在组织老同志旅游途中发生铁轨塌陷，火车无法前行，部分老同志又因连降暴雨而身体不适的情况，作为组织者，我会及时冷静处理。
第一，我会第一时间与火车乘务人员了解铁轨修复情况，并把我们部分老同志身体不适情况向乘务人员反映、寻求乘务人员的帮助。同时，向领导汇报相关情况。
第二，及时了解并记录老同志的身体不适情况，并安抚老同志的情绪。
第三，请随行医务人员对身体不适的老同志进行诊断并评估，病情较轻的老同志安排专人帮助适时服药，病情较重、不宜继续旅行的老同志，及时请乘务人员帮助联系附近的医院，把病情严重的老同志送往医院救治，并派专人护理。
第四，确保饮用水和食品的充足，和相关部门联系，是否可以转换其他交通工具。如不可以，可利用等待时间组织一些娱乐活动，例如，打牌或是唱歌，放松心情，打发时间。
第五，我会对处理的结果及时向领导请示汇报。
总之，在旅途中，我和工作人员会始终把老同志身体健康放在第一位，会时刻关注老同志的身体状况及他们的需求，为老同志营造一个轻松愉快、安全的旅途。
3.你作为一个会议的主持人，向与会人员通报了某领导已经来了，但是实际该领导还没来，这个时候你应该怎么办？
作为会议的主持人，首要职责在于保证会议的顺利进行，确保各项工作的顺利实施和开展。在实际中，遇到上述情况，我会从以下几个方面着手应对：
（1）保持冷静，迅速了解会议议程安排。如果按照会议原定计划，会议议程中包括领导的致辞或讲话，那我就要迅速地采取应对措施。
作为主持人，我必须保持镇静和自然，采用主持技巧尽量拖延时间，在保证不出现冷场的情况下，将原有会议议程进行调整，为与领导取得联系及等待领导到来创造必要的时间；之后，我会立刻与工作人员核实该领导的具体位置信息，确认领导是否能够准时到达会场。如果能够按时到达会场，我会按照会议议程安排主持会议工作；如果该领导不能按时到达会场，我会了解一下该领导到达的大概时间，并据此向会议举办方提议调整会议议程安排，将与该领导相关的会议活动推后，保证会议的顺利进行；如果该领导因某些突发原因未能到会，我会及时向与会人员致歉，并做好解释工作，说明该领导未能出席的原因，并转达该领导的意见和指示，例如，“某领导在贺电中对这次会议的胜利召开表示祝 贺··....”
（2）如果按照会议原定计划，只需要该领导出席会议，没有讲话或致辞环节，那我会与工作人员核实该领导是否还能出席会议，如果确定该领导无法出席，那我就会向与会人员做好解释工作，希望大家谅解，并在会后向该领导汇报会议的详细内容。
总之，作为会议的主持人，维持会议现场的秩序，保证会议的顺利进行是我义不容辞的责任。通过此次事件，我要进一步提高自己在会议举行前对突发状况的预案准备，并提高自己的动态应变能力，做好本职工作。
4.一栋居民楼起火，死亡5人，受伤20多人，居民损失惨重，要求给予相关责任人处罚以及补偿，如果你去处理，应该怎么做？
作为公务员，全心全意为人民服务是我们的宗旨，维护群众的生命安全是我们的责任，面对突发灾害，我会本着“以人为本，生命至上”的原则，切实为群众利益着想，尽力将群众的损失降到最低。具体措施如下：
第一，尽力安抚群众的情绪。我会和相关同事亲自深入到受害群众中去，到医院看望受伤群众，安抚死者和伤者家属，向他们传达我们的处理态度，请他们相信县政府会尽快为他们解决问题。
第二，做好受灾群众的安置工作，保证他们的日常生活，为受灾群众提供心理治疗，帮助他们尽快从灾害的恐慌中恢复。
第三，成立事故调查组，严肃认真彻底查清事故原因，依法依规严肃追究有关责任人的责任，给遇难者家属和受伤人员一个交代，给全社会一个交代。
第四，保证信息的公开性。及时公开政府的工作计划和目前的工作进展，让群众了解情况，消除疑虑。
第五，召开政府工作会议。会同各部门负责人共同讨论，制订处理该事件的处置方案，并且做好工作分工，确保尽快解决问题。处理方案确定后，要尽快召开会议，邀请害群众参加，征求群众的意见。
第六，事件处理后，要及时总结工作经验，为以后的工作开展提供借鉴。凡事预则立，不预则废。这件事情为我们的工作敲了一记警钟，要有“防患于未然”的意识。经过这件事后，相关部门应该对全市的居民楼进行一次消防安全排查，全面整治火灾隐患，不符合安全标准的要尽快整改。同时，加强灾害自救知识的宣传，联合社区和消防部门开展消防演习，提高群众的自救能力。总之，要从根本上杜绝此类事件的再次发生。
5.你和小李一起完成一项工作，你负责收尾工作，但你跟小李索要他应当完成的部分时，他说只做了一点开头的工作，而领导已经跟你要结果，这时你怎么办？
因为我做的是收尾工作，所以我需要了解小李前期工作的情况，才能根据工作具体进展来安排收尾工作，做到前后一致，衔接顺利。当我向小李了解时，小李说只做了一点开头的工作，可能是小李为人谦虚谨慎，做人低调，并不想过多炫耀自己在工作中的功劳，如果是这样，我应该向小李学习他的这种工作态度；当然，也有可能确实是小李只做了一点开头的工作，大部分工作还没有开展，我会向小李了解原因，可能是小李手头其他工作太多牵扯了精力，也可能是小李家中有事情耽误了一些工作，若如此，我想也是我在工作前期和小李沟通不够所致，我可能太注重工作中的分工而忽视了工作中的协作，没有及时向小李了解工作进展并给予关心和帮助，分担一部分前期工作。无论是以上哪种情况，最终我都会以工作为重，做好接下来的工作。我会请他详细告知我前期工作进展，根据进展情况来安排下一步工作。
此时，领导已经跟我要结果，如果工作确实不能及时交出结果，我会主动向领导认错，说明这是我前期缺少和小李沟通并且没有明确汇报工作的日期所致，我会向领导汇报工作进展及接下来我的工作安排，如时间还来得及，我会抓紧时间，力争在规定日期前完成工作；如工作量大，我会请求领导适当顺延时间，并向领导保证我们会抓紧时间保质保量完成工作。在接下来的工作中，我一定会跟小李做好沟通和配合。
工作完成后，我会和小李及时向领导汇报工作，我会肯定小李在这次工作中所做的贡献，以及由于自己失误导致的工作延误，请求领导和小李原谅，并请领导对工作成果批评指正，如需改进，我会倾听领导意见回去和小李共同完善工作。
在以后的工作中，如再次遇到与他人合作的情况，我想在大家分工的基础上，我们更应该做到平时多与合作伙伴交流沟通，了解对方工作思路、工作进展。我还要及时了解领导对工作进度的要求，确保工作按时保质保量完成，避免类似情况的发生。
6.在一次重要的会上你要发表讲话，发现演讲稿没带，而且演讲内容也不清楚，你怎么做？
苏轼说过:“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。”若遇到这种情况，必须镇静。
首先，认真地想一想演讲稿所放的具体位置，看是否忘在主办方的接待室或别的什么 地方。
其次，若实在想不起存放的具体位置，立即联系会议主办方，向他们致以歉意，并与会议主持人商量可否将我演讲的顺序尽量靠后，了解清楚我的演讲主题。
再次，如果演讲次序可以推后的话，立即联系同事，让他们在办公室帮忙查找，若找到的是电子版，就让他们发送至我的邮箱，我立即请求主办方帮我打印出来。若找到的是纸质版，则请求同事传真给我或亲自送到会场。若演讲次序既不能推后，同事也没有找到稿件，我就即刻围绕演讲主题快速组织演讲语言，使演讲能得到落实。如果演讲的内容比较重要，没有演讲稿难以完成演讲，就向主办方说明情况，协商更改演讲日期，并主动向参会人员致歉。
最后，进行自我反思。俗语说：“细节表现修养。”此类问题的出现，很大一部分原因是因为自己的疏忽和不重视细节造成的，对此，我要竭力改正粗心的毛病，在工作中更加注重细节，避免在以后的工作中再出现类似情况。