1.假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做那些工作？
答:首先，做好会务准备。
根据会议规模，确定会议预算、会务人员数量；选定会场，确定会议报道、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作；联系解决参会人员的食宿、交通等问题。
其次，确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状，选定几个有代表性的企业做专题发言，并要求各其他企业参会人都准备相关材料。
最后，发送会议通知。
说明会议的主题、各单位需要准备的材料，参会人员，报到时间、地点，会议时间、地点。并通过传真、信函发送到下属各企业，为确保报参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系核实。
2.单位要举行一次歌咏比赛，让你来负责准备，请说说你的计划。
答：发出通知，号召大家前来报名；合理作好歌咏比赛经费的安排，有关奖品等事宜应一一到位。
对比赛场地应布置好，作好必要的装饰，体现歌咏比赛的精神；把大家比赛的作品整理好次序；挑一个主持人，要有一定经验。
3.你手头有许多重要工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事？
答:应该首先回答接受领导的任务，同时和领导讲明该工作对本职工作的影响；其次分清轻重缓急，妥善处理好与本职工作的关系。
4.培根说:“金钱是忠实的男仆，也是恶毒的女主人。”你怎么看？
答:（1）首先，解释培根这句话的意思，大意是：金钱不是万能的，但没有金钱是万万不能的。要做金钱的主人，不要做金钱的奴仆。
（2）闸述金钱的作用，有钱之后用处很大，我们国家建设需要大笔的钱，比如三峡建设需要钱、库区移民需要钱，就连我们公务员加薪也需要好多钱。有了钱之后可以救助失学儿童、援助希望工程，可以帮助那些下岗工人重新树立生活的信心，还可以······总之，没有钱是万万不能的。
5.请你谈谈对于听证会的看法。
答：我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。首先，政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政工作公开化和透明化，有利于政府部门廉明办公。另外，多听老百姓的心声也有助于修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆，使政府建设有显著成效。其次，老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公，督促行政机关提高办事能力。可以说，实行听证会制度是我国社会民主和法制意识进一步深入的生动体现。
6.关于“诚信”你有何看法？
答:安然、安达信公司因做假账而导致破产的事实，再次证明了“信则兴、失信则衰”。温州经济也走过了这样一个由衰而兴的历程。20世纪80年代，一批温州劣质低价鞋充斥市场，导致全国10多个城市拒绝温州鞋，有的商店还打出“本店无温州鞋”的招牌。温州人为失信付出了十几年的信用代价，其经济损失无疑也是巨大的。温州经济的发展，正所谓：成也诚信，败也诚信。因此，良好的诚信环境是市场经济的基本要求。一位专家指出：中国加入世贸组织后，从长远看，最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。如今，不少地方提出打造信用县、信用市，甚至信用省的口号，这说明越来越多的人已意识到信用的重要性。对此，我们每个人更要自觉从我做起，诚信为本，重信守诺。说得更通俗一些，就是大家都要做老实人，说老实话，办老实事。这样，做人堂堂正正，无愧无疚；诚信经营，兴旺发达。
7.你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执。你采取什么办法说服他们与你合作？
答:第一，如果产生这种情况我会感到很遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨觉得领导和同事不同意自己的方案有其他方面的原因。第二，认真查找自己方案的可行性，保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果，而且也不会出现不良的后果。第三，与领导和同事们进行沟通，问清楚他们是因为什么原因不同意自己的方案，并虚心听取他们对自己方案的意见。很多时候由于阅历不足等原因，方案并没有可行性。第四，如果方案没有问题，那么根据不同的原因进行说服工作，统一思想。如果是涉及荣誉的问题，可以将自己的想法公开当大家集体讨论的结晶。
8.小张在某广告公司工作，他花了很多时间和精力提出了一个很有市场潜力的计划，交给直接领导，但是未被重视。小张就把计划直接给了公司总裁。你怎么看小张的这种行为？
答:小张的这种行为不妥当，虽然直接领导没有重视这份很有市场潜力的计划，小张也不应该直接把计划交给公司总裁。因为按规定，计划只能逐级上报，否则就是越级汇报，是对直接领导的不尊重。小张认为该计划很有市场潜力，可能他的直接领导站在别的立场认为该计划不妥故未采纳，或时机不成熟暂未采纳。因此小张正确的做法应该是及时与他的直接领导进行认真沟通、仔细探讨。如果是他的直接领导故意刁难而把这份很有市场潜力的计划束之高阁的，小张此时再把计划交给再上一级领导或总裁也不迟。
9.你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？
答:首先，对领导的批评应该认真接受，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影工作。
其次，可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展。至于领导是否接受建议、改变方法，由他自己决定。
10.在工作中你的同事不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎么样？
答:找机会与他沟通，谢谢他帮我找到了缺点，让我可以更加正确、全面地认识 自己。