员工考核应依据什么标准作出考核结论
[案例]:
小刘是某机关下属单位的员工,平时工作散漫邋遢,不认真负责,单位举办的各种学习班也不积极参加,因此单位在进行考核后认定其为不合格。小刘不服单位的认定结果,找到单位领导理论。但单位根据其平时的工作表现,觉得给他的考核结果是合理的。
[评析]:
根据相关法规的规定,职员等次划分为优秀、合格和不合格三个等级,评定的标准包括是否遵纪守法、工作态度是否端正以及有无工作业绩。在本案中,小刘的工作表现明显不符合考核合格的要求,所以单位给其不合格的考核结果是合理的。[专家点评]:
同考核结果的划分一样,职员等次划分的合理结果对于单位还有员工个人都很重要,同样需要小心谨慎。