1.人生会道遇很多障碍，有人会觉得没有路了，而有人却觉得这是一个关卡，请结合实际谈谈你的看法。
【参考答案】
我认为把障碍看作没有路的是悲观绝望者，把障碍看作一个关卡的是被动的现实主义者，对于障碍，其实我们完全可以看作是激发自己进步成长的阶梯。
把障碍看作没有路的悲观者，过分夸大外界的困难，也过分忽视自己拥有的力量。其实人生本来就是一个在试错中前行的过程，在面对挫折的试错中，人的自信、力量才能逐步成长。悲观的原因在于自信和力量的缺乏，最终也丧失了让自己成长的机会。对障碍看作一个关卡的人是现实主义者。既然是关卡能绕过就绕过，实在绕不过，才不得已消耗大量精力和资源克服它，理性是足够理性，过分被动现实的人缺乏生命的热情，不利于自己的快速成长。
其实，阿碍更重大的意义是成长进步的阶梯。人生就像一场体育锦标赛，是不断接受挑战，并在挑战中成长的过程，而障碍是我们人生进步的历程中所冲击的一个个目标。当前正处于社会转型发展的关键阶段，各种社会矛盾突出，社会事业所直面的，就是一个个大小不一的障碍。悲观绝望没有出路，被动接受现实会深陷其中难以自拔，唯有接受挑战的激情和勇气，才能在从容应对，获得社会事业的健康发展
2领导安排你针对洪涝灾害组织一次募捐活动，你会怎么安排？
【参考答案】
如果由我来组织这次捐资活动，我会这样来开展具体的工作。
第一步，成立工作小组，确立此次活动的思路和注意事项，并征询领导意见。
第二步，制订洪灾捐资的方案。要帮助洪灾同胞，必然要做到发动更多的人捐献爱心，为了让更多的人参与，因此要做好前期的宣传工作。具体活动时间安排在周六周日，地点安排在工人文化宫，邀请知名艺术家、社会企业家、文化名流作为嘉宾，扩大活动的影响力，同时组织会务小组，将具体任务进行分工。邀请媒体记者全程报道，并实现网络直播，实现在PC端和手机多个平台上的互动，激发观众的参与热情。
第三步，将活动方案进行理完善，并报请领导审定。待领导同意后，召开会务组会议，明确责任分工，并将演出时的重要环节组织演练，预想到可能出现的意外，及时做好应对方案。
第四步，活动的组织实施。及时与多会的各位嘉宾进行沟通联系，保证他们能够准时参加。如果有嘉宾不能及时赶到，在安排上要及时调整出场顺序，注意技术保障工作，并保证会场秩序，保证活动的效果。同时开放网络平台，在全市分别设立几个捐助点，方便群众献爱心。
第五步，对活动进行总结，做好总结归档工作。
3你所在部门的分管领导交给你一项工作，但是你的直接领导得知后认为你没有征得他同意很生气，你该怎么办？
【参考答案】
在工作上没有和我的直接领导做好工作方面的沟通，是我的责任，需要我深刻反思并迅速调整。单位工作是一个复杂的流程，既需要每一个环节上的人精益求精，更需要在各个层面上做好控制和调整。分管领导是我直接领导的上级，更是我的上级，交给我工作任务，我责无旁贷但我的直接领导负责着部门的整体工作，任何人员和工作量的变化都会引起整体工作安排上的变化，没有与直接领导沟通，必然会让他在整体决策和计划中遇到麻烦。同时，我相信，直接领导一切都是为了让工作更好地开展，绝不是对我个人或分管领导有意见，通过我的沟通和解释，一定能赢得直接领导的理解。
所以我会及时向直接领导沟通并道歉，将分管领导布置给自己的情况详尽告诉直属领导，向他寻求指导意见，并向他承诺，以后一定会及时沟通，保障工作安排的完整有序和工作流程的顺畅。其次，我把工作做好后，要首先向直属领导汇报，听取他的意见进行调整，再向分管领导汇报，保证整体工作和信息流程的顺畅。