一、注意事项
1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。其中，阅读给定资料参考时限为40分钟，作答参考时限为110分钟。满分100分。
2.监考人员宣布考试开始时，你才可以开始答题。
3.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名，填涂准考证号。
4.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置。未按要求作答的，不得分。
5.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
二、给定资料
1.继北京“风入松”、上海“季风书店”等赫赫有名的书店纷纷倒下后，近日，曾是全国最大的民营连锁书店“光合作用”因资金链断裂突然关门的消息又犹如一颗重磅炸弹引发人们的热议 。已在青岛经营了 18年实体书店的张兵林认为，书店再存在个三五十年没问题。然而，记者采访中了解到，岛城实体书店的日子越来越不好过，在网购和电子书的冲击下，实体书店如何“光合作用”以维持生存也发人深思。
张兵林用了18年的时间才在青岛开了三家书店，“很多人说你们怎么扩展得这么慢啊，因为我深知其中的难度 ，光合作用书店就是因为扩张得太快了才导致资金链断裂，做书店还是要稳扎稳打。”实体书店的房租、水电、人工、税收等开支成了越来越重的成本负担。薛原表示，就他了解仅靠图书销售来维持一家书店，只能说是惨淡经营。张兵林算了一笔账，他的几家书店基本也只维持在收支平衡的状态，不会有很大的盈利。
面对网店的冲击，张兵林认为实体书店打不起价格战，只能寻找和确立自己的特色。这也许就像“光合作用”中的二氧化碳，对动物来说是废气，对植物来说却是宝。不是书店和学苑书店都主打人文类图书，“书是一个店的支柱，书的品质和更新速度都是很重要的。”而青岛汉京书店主营历史古籍、艺术鉴赏类书籍，这家成立于1994年的书店凭着这种不哗众取宠的小众趣味，成为岛城书界的一个老字号。此外，在昌乐路文化市场经营特价学术书的我们书店虽然开业才三年，却积累起很好的口碑。
“水”是光合作用中必不可少的元素，而随着实体书店单靠卖书获取的利润难以维系正常运转时，就要引进新的源头活水了。现在，读者去不是书店可以边阅读边喝咖啡品甜点，书店还定期组织小型音乐会和电影观摩活动，11月4日就有一场《跳动的琴弦》主题专场音乐会，对学生和书店会员还有优惠，书店通过发展会员来培育读者的忠诚度，目前已有约2000人入会。
在这些实体书店里，读者往往还可以看到小众歌手的唱片、极具设计感的办公和家具用品以及一些工艺品等，这些都能为书店带来一部分收入，张兵林透露现在书店中图书销售和“副业”带来的利润比例是平分的。
我们书店也经常举行一些“白送”活动、“我们的杂志”漂流活动以及各种聚会，薛原就说：“我们书店成了我与朋友交往的‘客厅’、每周固定与朋友聊天的场所。”在国内，目前一些经营比较好的实体书店也大都是混业经营或有王牌活动，比如许知远等人创办的北京单向街书店就以开放、高质量的例行周末免费沙龙而闻名。
2.在大陆实体书店一片唱衰声的同时，很多人关注到了中国台湾的吴清友创办的诚品书店，这家连锁店不但没在时代洪流前败下阵来，反而2012年3月将进驻香港，两年后又将落户苏州。据悉，上海、广州、南京、杭州、深圳等都在与诚品洽谈设店。于是人们好奇诚品成功的秘诀是什么？
曾于2010年去考察过中国台北最大一家诚品书店的青岛市新华书店企划部经理崔立群，向记者描述了她所感受到的诚品在成功的“光合作用”后所发散出来的清新“氧气”。她发现诚品的每一个细节都透着亲切、艺术、精致和品位。“门口有一个小广场，不像我们通常都拿来当停车场，而是摆了很多桌椅供人在这里聊天、小憩”。崔立群还记得图书的陈列很有层次感，看似随意又摆放得很有味道，并通过灯光和复古的铁艺书架来突出重点推荐图书，此外还有很多装饰品、工艺品甚至锅碗瓢盆等厨房用具与书杂陈在一起，但因每一个物件都很精致所以显得特别和谐，“台湾年轻人谈恋爱都喜欢去诚品，觉得那地方很有品位。”
3.在国际金融危机和新媒体技术的冲击下，传统报业面临着巨大的经营困难。以英国为例，自国际金融危机爆发以来，已有70%的英国地方报纸倒闭，80余家报纸裁员。美国也有多家老牌大报停刊，或是停止印刷版转向网络发行。2010年，大名鼎鼎的《纽约时报》也宣布停止印刷版。如何在数字化时代继续生存和发展，是摆在各国报业面前的难题。在巨大的变革面前，美国一些报纸开始通过新的经营方式运作报纸。
4.根据新浪网“读书频道”提供的数据显示，在收费阅读运营3个月以来，总收入为70万元，月销售额以高达100%的增长率增长，VIP会员数已达10万人，合作作品数超过1000部，合作出版社达到37家，合作的名家有10位。腾讯网读书频道的负责人沈笑告诉记者，目前腾讯收费阅读的包月用户已经超过了30万，签约图书不到2000本，情况最好的出版社每个月从腾讯可以拿到几十万元的分成。
新浪读书频道副主编毕建伟承认，在一个产品的运营初期，会遇到各种问题，比如出版社的犹豫，但他说如果能让出版社看到项目中巨大的利润空间后，很多问题是可以解决的。并且，在新书推广部分，现在也有越来越多的出版社愿意尝试进行新书的收费阅读。毕建伟认为，收费阅读的盈利预期是值得期待的。
尽管取得了一定的市场认可，但是沈笑却觉得效果与预期相差甚远。“出版社在接受起来存在一定困难，传统的出版社不重视这一部分，出版公司有些则存在版权纠纷的潜在可能，由于害怕影响地面销售，很多出版社不愿意提供新书，这也影响了书库里图书的质量。”另外在3个月的正式运营中，沈笑说也发现了自身存在的很多问题，比如防盗版措施、比如出版社会质疑对结算的监控。“我们目前正在升级系统，这些问题都会得到改善。比如，出版社对于后台监督，他们可以通过自己购买点击，来看后台的数据有没有蹦一下，这样就可以实时监督我们的数据。”
5.在关于转企改制后出版集团的路径选择的问题讨论会议上凤凰传媒集团的发言值得思考。讨论转企改制后的出版集团建设，一定要认真研究总结改革开放30年来经济领域国有企业集团化建设的经验教训，使我们能够找到捷径，少走弯路，低成本高收益，使出版集团的建设实现全面协调可持续发展；同时，要认真研究总结发达国家出版业发展的经验和教训。他山之石，可以攻玉。通过这两个坐标系，可以使我们对集团化建设的重要问题，包括专业化、多元化、规模化、重组兼并等一系列问题，有一个比较清晰的认识，使中国出版集团的建设从中得到有益的启示。
要做好中国出版集团的建设，数字化的建设十分重要。首先是一个集团全面协调可持续发展的数字化建设；第二，是一个集团科学管理、统筹管理的重要平台；第三，专业化、规模化问题在数字化平台下可以得到有效的调节；第四，数字化出版是未来的方向，传统出版单位必须予以高度关注。
凤凰集团的数字化建设包括三方面的内容：一是信息服务平台，就是从内网到OA的建设；二是生产管理平台，即ERP的建设；三是数字化出版平台。我们希望通过前两个平台的建设，带动整个生产经营水平的提高和经营管理理念的提高。现在大家最关注的是数字化出版。有一位专家指出，数字化出版和IT行业是近邻，和传统出版是远亲。就中国的出版情况而言，他的话有道理。中国目前数字化出版做得比较好、有规模的，大多是IT行业做的。因为我们是传统出版业，对于高新技术的理解不够深、不够透，所以动作往往会比较小，力度也不够大；而IT行业的人技术了解比较深、比较透，他的动作会比较大。我们遭遇的几个问题：一是数字化资源的掌控，高端资源的掌控尤其突出。国外在专业化出版领域已经解决得很好，有很成功的商业模式，教育出版则尚未形成有效的商业模式。对出版集团来说，不做数字化出版、不打造这个平台，让单体出版社去做的可能性很小。集团究竟怎么做？资源整合是个大问题，体制也是一个问题。因为数字化出版的投入有比较大的风险，与民营、外资不一样，在国有体制下，管理者、经营者很难承担投资的风险。此外，还有标准的问题。如果有一天国家颁布了统一的标准，那么此前各自为阵的技术标准就会遭遇比较大的麻烦，多年的努力就可能付之一炬。上述这几个方面的问题往往会限制了我们在数字化出版方面的动作。
6.以下是关于传统出版业加速转型的一次访谈：
最近，百道新出版研究院发布了《2011中国电子书产业研究报告》，将电子书分为3种基本类型：电子书1.0，即源于纸质书内容的电子书，如国内常见电子阅读器里预装的电子书多属于这种；电子书2.0，即从生产到发布都只有数字化形态的电子读物，如盛大旗下的文学网站上的原创内容等；电子书3.0，即除了文字、图、表等平面静态阅读要素外，集成了声音、视频、动画、交互模块等要素的多媒体读物。
这3种类型是电子书产业发展的3条线索，他们有着不同的运作需求和发展规律。在3种类型中，电子书1.0的产业链可以说是传统出版业产业链的延伸。在这里，传统出版商仍然承担内容生产的角色，产品定价也基本上是以纸质书为参照，遵循纸质书出版的基本规律。可以说，电子书1.0对于传统出版业的转型发展具有十分重要的意义。那么我们如何能让电子书1.0在传统出版业中发挥更大作用，使得传统出版业加快向数字出版转型？我们邀请新闻出版总署出版管理司司长吴尚之为网友解答。
主持人：现在数字出版与传统出版相比，已出现后来者居上的态势。有一种观点说，传统出版即将消亡，传统媒体都将会被网络所取代，您怎么看？
吴尚之：我认为，这种观点确实不符合实际。传统出版不仅不会消亡，而且还有较大的发展空间。比如刚刚过去的2010年，我国报纸印刷份数有较大幅度的增长。实际上，人们对阅读的需求和阅读方式是多种多样的，就像我们的饮食结构一样，有些人喜欢吃汉堡包，但也并不排斥吃饺子。目前在我国，图书主要是以地级市以上的城市为销售主体，县和县以下农村市场中，图书所占的分量很小。我国人均年消费图书才5.4册、期刊3.2册，与发达国家有较大差距。因此对于我国来说，传统出版还有巨大的发展空间。
主持人：那是否可以说，由于我们传统出版还存在巨大的发展空间，因此发展数字出版并不急迫？
吴尚之：恰恰相反，传统出版确实需要加快向数字出版转型。
从2006年起，我们每年都对国民阅读进行跟踪调查。从2009年了解的情况来看，在我国18岁至70岁的国民当中，接触过数字阅读方式的占24.6%，比2008年增长了0.1个百分点；有16.7%的国民通过网络在线阅读，比2008年增长了1个百分点；14.9%的国民接触过手机阅读，比2008年增加了2.2%；4.2%的国民是通过MP4等方式进行数字化阅读，与2008年持平。在阅读方式中，网络在线阅读和手机阅读成为两大主要阅读方式。随着科技的发展和新兴媒体的出现，可供人们选择的阅读方式和阅读载体多样化，手机阅读的方便性和数字出版物的价格优势，必然会对传统的纸质出版物产生较大冲击。
此外，从生态环境的角度来看，发展数字出版有更大的意义。我们现在每年用于印刷图书、期刊、报纸的纸有624万多吨，不仅消耗了大量木材，而且大量造纸还对环境产生了很大的污染。从这个意义上说，加快传统出版向数字出版转型还是很有必要的。
主持人：目前我们从传统出版向数字出版的转型过程中存在哪些优势？
吴尚之：我国出版业的悠久历史，为我们留存了内容丰富的古代典籍。新中国成立后，出版业发展日新月异，为我们带来了丰富的内容资源。据统计，我国保存至今的古籍有20多万种，从1949年到2009年出版的新书有254万多种，传统出版的优势首先就是内容资源。其次，我们的传统出版企业中集中了一批高素质的选题、策划、编辑、出版人才。传统出版单位的编辑人员背后，还聚集了一批长期合作的优秀作者。此外，传统出版业在管理和出版物标准方面形成了一套行之有效的规范和制度，如“三审三校”，这是保障我们的出版物权威准确的重要规范。
主持人：有了这些优势后，传统出版如何实现有效转型？
吴尚之：我认为要做好以下几个方面的转型：
一是要实现出版理念的转型。传统出版企业应当成为数字出版领域的主力军，要彻底改变只做纸质出版和营销的单一模式，立足于内容加工和内容提供商的地位，立足于全媒体、多载体、多形式的出版。
二是要实现出版物内容的转型。传统出版单位积累了许多精品力作，出版了一批深受读者喜爱的畅销书和畅销期刊、报纸。目前，需要的是把这些已经出版的纸质出版物尽快数字化。同时，要解决好纸质版和数字版本同步化的问题，为数字出版打下坚实基础。
三是要实现技术和人才的转型。传统出版企业要适应这种变化，加强数字出版技术的研发和设施的投入，特别是要培养一批既懂传统出版，又懂数字出版的复合型人才，实现出版人才的转型，才有可能实现出版业态的转型。
四是要实现出版经营模式转型。传统出版单位有内容资源做基础，如果有条件，应鼓励自主开发和经营数字出版产品，寻找自身的盈利模式。在经营模式方面，三商合一即通信运营商、硬件生产商和内容提供商联手推动的趋势明显。传统出版单位由单一的自我经营模式转变到联合开发、合作共赢的经营模式，这样有可能达到降低成本、减少风险、提高效率的目的。
五是要实现管理方式的转型。数字出版业的内容编辑、复制、发行大多是合一的，管理方式应由传统的多环节管理转变到综合管理和服务的方式上来。数字出版的载体形式丰富多样，而且变化较快，管理思路上要侧重于宏观，侧重于法规，侧重于标准规范，侧重于制定产业发展战略和规划等。
7.康有为、黄飞鸿、西樵山、九江米酒、龙舟……提及这些文化元素，人们马上会联想到佛山南海。日前，南海区委、区政府正式公布了《南海区建设“广东省文化改革发展综合试验区”实施方案》。去年，《“狮舞岭南 龙腾南海”文化发展行动计划(2010―2015年)》即首次提出以文化引领南海经济社会发展的战略思路，如今《实施方案》的出台，标志着南海在推进试验区创建工作中有了全面的部署和详细的指引。
时至今日人们已经达成一个共识，即发展文化产业是转变经济发展方式、调整经济结构的重要战略支点。提到文化，有人马上就会想到“歌舞升平”的娱乐活动。然而，正如南海区委书记邓伟根所说，单讲唱歌跳舞、写字画画只是“小文化”，单讲文化事业和文化产业也是“小文化”。而文化引领强调的则是一个“大文化”概念。所谓“大文化”，是那些能够为经济发展提供强劲动力、为社会文明进步提供根本保证的文化。从根本上讲，文化建设是人的建设，通过文化的塑造力量，塑造出具有较高文明素质和高尚人格的人，这显然是单纯的文化部门所承载不了的。南海人将历史文化注入“三旧改造”之中，称之为“城市更新计划”。更新，本身就意味着兼顾城市文脉的延续。在此基础上，以文化培育城市转型发展，以文化旅游促进环境再造，以文化构建和谐幸福社会。总之，通过文化这个切入点，通过挖掘提炼一种独具南海特质的文化精神，使文化在与产业、城市、环境乃至社会转型的融合中，起到引领作用。
应该明确，文化软实力虽然每每作为一个概念被人们不断提及，但这里面包含着“文化”和“软实力”两个部分。文化本质上是一种资源，而软实力则是一种能力，文化欲真正成为软实力，则需要创造性地转化。作为首个“广东省文化改革发展综合试验区”，南海的积极探索无疑将对广东文化强省建设产生极强的示范意义。
8.日本政府对于文化产业的认识有一个渐进过程。在二战后的经济高速发展时期，虽然文化产业在客观需求下快速发展，但政府对经济的注意力主要集中于“重大长厚”型制造业。直到20世纪80年代之后，随着经济发展进入平稳期，文化产业的广阔空间和重要价值逐步凸显，日本政府才将文化产业置于越来越重要的地位，并于20世纪90年代提出“文化立国”的口号。
进入本世纪后，面对国际社会“软实力”竞争愈演愈烈的趋势，以及互联网及数字技术广泛应用后的文化产业新动向，日本政府开始论证新时代的文化产业政策。
素有“动漫王国”之称的日本文化产业规模巨大，是世界上最大的动漫制作和输出国，目前全球播放的动漫作品中有6成以上出自日本，在欧洲这个比例更高，达到8成以上。日本在文化领域里的成功值得中国借鉴与学习。日本从国家战略高度看待文化产业发展，将文化产业的重要性放在了前所未有的高度上。主要依靠市场机制发展文化产业，但政府主导的特点也很明显。大力支持和发展文化产业，为文化产业提供方便，制定相关鼓励政策，是日本文化产业得以发展的一个根本原因。
日本十分注重知识产权的保护，并辅之以相关法规。日本的文化产业法规臻于完善，新的法律颁布后随之具有更为具体详尽的配套措施。政府力量虽发挥巨大作用，但更多是战略与政策的制定，文化产业项目都进入市场操作，文化产业协会发挥着巨大的作用，被看作是政府职能的延伸。日本文化产品的审查，通常不是由政府直接负责，而是由行业协会把关。日本亦重视开拓***市场，日本经产省与文部省联手促成建立了民间的“内容产品***流通促进机构”，拨专款支持该机构在***市场开展文化贸易与维权活动。如此种种成功的经验都值得中国借鉴。
9.近日国务院《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》发布，第一次提到扩大文化消费，并提出加大财政、税收等方面对文化产业的政策扶持力度，对文化内容创意生产经营实行税收优惠。
“《决定》中专门提到扩大文化消费，这在中央文件中还是第一次。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰告诉中国证券报记者。文化消费主要包括教育、文化娱乐、体育健身、旅游观光等方面，它是文化产业发展的基础。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，首先应当提升全国城乡文化消费成为国民消费“支柱性需求”。
据中国新闻出版研究院研究员张晓斌介绍，文化消费涉及到两个层面：一是公共文化消费，二是商业文化消费。公共文化消费主要依靠政府加大对公共文化设施的投入，而商业文化消费则要提供高质量的文化产品和服务，来吸引大众主动进行文化消费。
提高商业性的文化消费，企业是主体。企业如何创新模式，生产出有质量的文化产品，是文化消费能够提升的关键。在这方面，政府的角色应该是引导者和支持者。
目前文化企业同质化问题严重、产品单一、竞争力不够，很难吸引大众主动去购买和消费。“对于文化企业来说，重视内容生产、创新商业模式是其发展壮大的根本。文化说到底是内容创意生产，而这很难预测其生产出来的产品就一定盈利。但如果政策支持力度大，企业的创新积极性会大大增强。”陈少峰分析道。
他认为，政府在这方面的引导与支持，主要可以有政府对文化产品的采购以及对内容生产企业进行政府补贴。如果政府采购部分文化产品，既能有效解决公共文化需求，又能促使企业创造更多更好的作品。“比如一部电影，政府采购部分场次，来满足低收入群体、农民工的需求，同时也帮助企业带来了收入和推广效果。”此种良性循环，对文化消费会起到潜移默化的推进作用。
而政府补贴文化企业，也是一种激励方式。传统文化产品要向个性化、差异化发展，而新兴业态企业大都弱小，政府部门给予一定补贴，为其提供良好的发展环境，才能调动其积极性，激活文化消费市场。
三、作答要求
1.阅读材料1和材料2，请概括归纳当前我国实体书店面临的主要问题是什么？条理清楚，分析有理有据，字数在200字以内。
2.阅读材料8请分析日本文化产业发展对我国文化产业发展的启示。分析到位，论述准确，字数在200字以内。
3.在电子出版业的冲击下，传统出版业遭受了前所未有的冲击，面临着重新洗牌的可能。A省作为文化产业大省，拟出台文化产业繁荣政策，假如你是A省文化部门工作人员，请拟一份A省文化产业发展十二五发展规划。不必拘泥于格式，条理清楚，有新意，字数在400字以内。
4.阅读完以上材料，你对文化产业发展中的各个行业有了一定认识，请结合所给材料，围绕“文化产业发展”为话题，角度自选，标题自拟，写一篇900字以内的文章。
（编辑：admin）
