领导的决策和具体要求经常变化这让你们无所适从，这次领导交给你一项任务，之前很多同事都劝你不要接这摊子事，这项任务你做到快收尾时领导让你按他的新方案施行，请问你要怎么做？
【参考答案】事前同事告诫我不要接领导派的事，我知道领导对决策和要求追求尽善尽美，既然领导交给了我任务我会做好工作。而工作快收尾时领导却改变了初衷让我按他新定的方案执行。如果此项任务难以在短时间内完成，而且工作有难度，我将向领导中肯的提出我的现在的难处。如果能在自己能力范围之内做好领导交给的新任务，我将加班加点做好新任务。但如果先前的方案能够改进，我先把方案做完把自己的改进意见添加进去，在领导验收时一并给领导检阅。我想领导看到优化后的方案也会满意。如果先前方案难有再改动的空间，我将把这次工作的教训作为改进我工作效率的契机。总之，我会和领导处理好关系，把工作做好。
唐僧师徒四人重走西天路必须要淘汰一个人，有人认为要淘汰孙悟空，有人认为淘汰猪八戒，假如你是唐僧，你认为谁必须被淘汰，理由是什么。
【参考答案】悟空和八戒对西天取经都有一定的贡献。悟空工作能力强，能及时排除困难与险阻，对这个取经团队起到了中流砥柱的作用，悟空的缺点也不能回避，悟空虽然能力强，但生性耿直，为人处事墨守成规，在人际沟通中缺乏应有的主动精神，容易得罪人。八戒作为取经团队中的一个开心果，他具有很强的***能力，八戒的人际沟通能力强，在枯燥遥远的取经途中给这个小团队增添了无限的乐趣。但是八戒的缺点也是明显的，比如：好吃懒做，好逸恶劳，对工作不积极，有时候还贪功自傲。
如果我要做出选择，在当前人事改革的大潮流下我希望能首先改造八戒这样的人物，一方面作为唐僧首先树立领导的权威，让八戒在改进工作作风上，加强自身工作能力上多下功夫。针对悟空的个性问题，我会让他在学习人际沟通方面多有长进。通过一段时间的观察，如果八戒好逸恶劳的作风依然没有改观，我将重点培养悟空，将这个取经团队建设成高效协作的团队。
古语有云：“水至清则无鱼，人至察则无徒”；古语也说：“夫祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”。结合以上两句话，请问你在日常的领导工作中如何处理这对矛盾？
【参考答案】“水至清则无鱼，人至察则无徒”告诫人们对待人不要太苛刻、看问题不要过于严厉，否则，就容易使大家因害怕而不愿意与之打交道，就像水过于清澈养不住鱼儿一样。得饶人处且饶人，睁一只眼闭一只眼，方能从容。而“忽微”往往是“祸患”产生的根源，量变引起质变。两则古语都是揭示在日常的工作中中领导应该掌握一定的度。领导对待下属应该应该有艺术性，对小事不纠结，原则性问题不偏离，即小事讲风格，大事讲原则。一方面领导要有人文情怀，时刻关注下属的心理动态，对下属的苦难，工作、生活等方面的问题进行关注，多些关心，多些问候。同时对涉及原则性问题要敢于拍板，不断增强自己的权威。a
