长三角地区土地面积为10万平方公里，约为全国陆地面积的1%，但是，其间吸纳的跨国公司总部却数量惊人，世界500强企业中已有400多家在长三角落户，长三角已成为中国跨国公司最集中的地区。而在这片地区，常熟又是其中一颗璀璨的明珠。作为参与本次招商引资工作人员招考的考生，请陈述常熟在吸引外来投资方面的优势。
【测评要素】逻辑思维能力、语言表达能力
【命题思路】
通过应试者对本地的优势陈述考察应试者的逻辑思维能力、语言表达能力以及对报考职位的了解程度。
【评分参考】 优势主要在软硬两个方面，“硬”的方面主要为常熟的区位优势、人文环境、经济环境等，“软”的方面主要为政府信用好、制度透明、办事效率高、服务好等方面。应试者应该两个方面都有所涉及，并且条理清晰，表达准确、流畅，层次感强。
为进一步拓宽开发区对企业的服务内容，打造良好投资发展大环境，管委会决定要去某开发区内组织一次学习参观。如果本项工作由你负责，你计划如何完成这一任务。
【测评要素】计划组织能力
【命题思路】
通过让应试者策划、组织一次活动考察其计划组织能力。
【评分参考】
回答本题的关键并不在于将组织工作如何做从头到尾说一遍，真正的关键在于要谈出在这项工作中如何发挥出自己的组织管理作用。
将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。
准备阶段。（1）明确本次参观学习的目的、意义。（2）确定参观学习的时间、参加的部门和人员，并电话或以文件形式通知到人，传达目的、意义。（3）做好本次参观学习活动的预算工作，如交通费用，参观学习期间的食宿标准等，并将预算呈报予领导审批。（4）向有关交通部门、宾馆订票订房。
进行阶段。（1）参观学习期间，要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验，遇到不明白的地方，要谦虚求教，并将学来的经验和感想记录下来。（2）参观期间，可以在晚上组织几次简短的交流会，就当天的发现进行总结交流。（3）在开发区要树立本单位文明的形象，做到有礼、有节、谦虚、谨慎。（4）结束参观时，向开发区的有关人员表示感谢。
结束阶段。组织会议，进行本次参观学习总结，将经验、建议和有关事务形成报告并报领导审阅。
假设你已在一个部门工作，你和你的一位同事，在学历、资历、年龄等条件上完全相同，工作能力和成绩难分高低，这时上级领导要安排你们两人中的一个出国进修一年，这对你而言是一次难得的开阔眼界、提高业务能力的机会，你要怎样表现才能争取到这个机会？
【测评要素】（情境性问题）人际沟通与协调能力
【命题思路】
通过将应试者置于特定的人际环境之中来考察应试者人际协调的意识、能力和技巧。
【评分参考】
一般而言，人们在无冲突状态下，基本上都能比较理智地处理与他人的关系，但在遇到职位升迁、分房、出国进修、调资等利益竞争时，往往抛下“面具”而显露出各自真正的交往技巧和处理方法。本题表面上好像是在测验考生的进取心和竞争意识，但实际上是考察考生在特定的利益冲突下，人际交往的意识与处理与他人关系的技巧。
这是良性竞争，同时要积极争取；可以通过书面向领导阐述自己出国进修对于自身和单位的好处，表达自己对于本次机会的重视；同时加强与同事的沟通，因为双方条件相似、能力相近，必然有很多共同语言；尊重领导意见，如果是同事获得这次机会，向他表示祝贺，同时继续做好本职工作，争取以后的机会。
你负责本市招商引资工作的一次重要会议的会务工作，领导和新闻媒体明天都会准时到会，给与会人员的通知上错把时间写成了后天，发现错误时已经是下班时间，你将怎么处理？
【测评要素】应变能力
【命题思路】
本题旨在考察考生应对危机和解决实际问题的能力。
【评分参考】
发现错误必须镇定，冷静；及时向上级汇报并在必要时请求领导支持；分析会议的实际要求，提出切实可行的方案供领导选择；迅速多种采取措施及时通知其他与会人员，确保会议如期举行（提示：如组织人员尽快以多种方式，包括电话、上门、分地区通知等，告之正确时间，联系车辆紧急运送人员，微调会议程序等。）
会议结束后需自我反思，总结教训，避免以后再犯类似的错误。
