在与领导相处的过程中，下属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，下属应采取什么样的态度？
【参考要点】
首先，我相信路遥知马力，日久见人心，为了组织的团结和今后的工作，部属应该忍耐和克制要事后解释，不要当面解释。绝不讲不利于团结的话，要学会维护领导权威。
其次，可以通过第三人如其他同事或领导家人解释，也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行间接解释，不要直接解释。
再次，无论是当面向领导者解释，还是通过其他途径向领导者解释，都要本着“宜粗不宜细”的原则。
总之，要本着有则改之无则加勉的原则，有风度地解释，我相信领导一定能够理解。
你经过一定的调查研究，取得了某一创造性工作成果，你要向领导推介这一工作思路，但很有可能领导不接受，你有什么具体措施？
【参考要点】
首先，我应该先向领导介绍这一工作思路，如果领导采纳，那会给工作带来一定的帮助。
其次，如果领导不采纳，我要仔细分析这一工作思路的可行性，事先与领导和同事进行沟通，广泛听取他们的意见，确保在实施过程中不会出现偏差，避免失误。
再次，如果工作思路没有问题，那么有针对性地进行说服工作。如果是因为荣誉，那么可以将这个工作思路公开，作为领导智慧的结晶；
最后，如果领导还是不同意，我也不埋怨，在以后的工作中仍然多创新。
假设单位举行竞争上岗，你的同事找你拉选票，你会怎么做？
【参考要点】
首先，竞争上岗，讲究的就是公平、公开、公正，让有能力的合适的人才入选。
其次，如果大家靠拉票来赢得竞争，而不是靠自己的真才实学，既违背了正当竞争的宗旨，也违背了单位进行竞争上岗的本意。
因此我不同意拉票，并把这种情况及时向领导反映，以便领导采取有力措施，制止不正当的竞争现象，确保这次竞争上岗的质量。
