（1）要得太急。没有提前打招呼，说要就要、任性而为，对方没有准备时间。
（2）要得太频繁。今天要、明天要、后天还要，一组数据反复要 求提供。
（3）要求太高。既要报数据，还要报存在问题、整改措施等。（4）态度傲慢。一副高高在上的姿态、公事公办的面孔，打官腔、耍威风惹人反感。
（5）说话太柔。时限模糊、模棱两可，比如：“能不能把这个报一下”，这种商量的语气，不够严肃。最好直接发文，把要数据这项工作变为组织行为。
（6）隔得太远，不讲规矩。比如，你是人事科的工作人员，却向下级单位的办公室要数据。这么做不是不行，但是不合路数，对方会有意无意拖延推脱。