单位组织召开一个多部门会议，会议时间本来是后天，但通知下发后发现工作人员错把后天打成了明天，马上快下班了，做为会议的召集人员，这时，你会怎么处理？
一、明确解决目标:一定要及时修改通知的时间，下发到每个人，避免此次失误。
二、补充条件:立即组织人员立即进行再次下发通知，按照会议召开的部门进行任务分配，每人分配几个部门进行通知，并且，利用电话确认每个被通知的单位都确认接到修改会议时间的通知。
三、替代方案:对于下班前没能够通知到的部门，利用联系方式联系该部门负责此次会议的负责人，对其说明情况，进行道歉，希望其帮忙把会议时间通知到到后天参会的人员。
四、总结预防:召开本部门的会议，对于此次通知失误事件进行总结，加强本部门工作作风建设，加强培训，避免类似事件的再次出现。