疫情之下实体书店的困境与出路
一、背景材料
今年春节期间，全国各地实体书店因防控疫情而暂停营业，这是应对突发重大公共卫生事件一级响应的重要措施。疫情暴发后，中宣部印刷发行局下发通知，指导各地对今年前两个月出版物发行单位，特别是实体书店经营情况进行全面调查，以研究制定应对疫情、网络阅读、弥补损失的措施办法。相关单位迅速通过网络问卷、线上采访等方式，分析疫情对实体书店的影响，探讨应对举措和发展思路。
现实：熬过疫情闭店期
实体书店作为微利服务行业，受此次疫情冲击较为严重，收入下滑、功能弱化、人员流失等问题凸显。
营业收入大幅下滑。据统计，参与抽样调查的1021家实体书店中，有926家暂停营业，占比达90.7%，且大部分小微实体书店网上运营能力不强，基本未形成渠道传播力，营业收入下滑不可避免。停业期间，许多中小型书店需要承担高额的店面租金、物业费用和员工薪酬，并产生图书积压、货款赊欠等一系列问题。即使恢复营业，经营预期也不乐观，43.7%的书店表示上半年营业收入将下降50%以上。
文化服务功能弱化。实体书店作为传统文化经营场所，需要大量的人气聚集，需要形式多样的文化活动来推动消费。受疫情影响，不少读者对公共场所集会感到恐惧，很难到实体书店参加活动和购书消费，其承载的公共文化服务功能进一步弱化。寒假、春节、开学，本是实体书店开展文化经营活动的3个热点时段，但受疫情影响，春节期间举办的活动寥寥无几，开学也一再延期。调研显示，读者到实体书店消费的心理恢复期至少要2—3个月。没有图书，读者感觉迷茫；没有读者，书店感觉孤单；而没有书店，城市感觉清冷。
顾客和员工流失。受疫情持续影响，以往选择去实体书店购书的顾客不得不选择线上购书或阅读电子书，导致原有顾客大量流失，对实体书店造成较大冲击。同时，各地响应政府疫情防控要求，主动采取了一系列自治性封闭措施，客观上影响人员流动。预计疫情期间及疫情结束后的一个时期内，经营困难的书店将面临裁撤人员、压缩成本的现实考量，收入降低等因素也会对员工心态造成影响，可能导致优秀员工流失。
二、任务要求：
 假如你是实体书店的经营者，你认为疫情下的实体书店能否走出困境？请就实体书店如何走出困境给出团队解决方案，不少于3个。
三、规则说明
1. 独立阅读：请用5分钟的时间进行独立阅读、思考。（请勿在此题本上涂写）
2. 观点陈述：请用1分钟的时间阐述个人观点，要求简明扼要，条理清晰，不要超时。
3. 小组讨论：自由讨论时间为20分钟，并达成统一结论。（请勿举手表决）
4. 总结陈述：推选1名代表在3分钟内进行总结发言。