第一章 总则
1.根据《人员聘用制度改革实施方案》，结合本单位的实际情况，制定本办 法。
2.本办法适用于签订聘用合同的编制内的在册职工。
第二章 基本原则
1.按劳分配与按生产要素分配相结合原则。通过分配制度改革，实行劳动、技术、管理等按贡献参与分配的制度。
2.效率优先、兼顾公平的原则。做到既重实绩、重贡献，支持一流人才创一流业绩，获取一流报酬，合理拉开分配档次，也要兼顾公平，保障职工的基本生活水平。在核定的工资总额内，坚持工资总额增长率低于本单位经济效益增长率，职工实际平均工资增长率低于本单位劳动生产增长率，逐步提高职工收入。
3.多种激励机制并存的原则。为调动职工积极性，在实行绩效工资时，根据项目的来源与性质不同，在绩效考核的基础上，实行按项目产值或利润大小进行奖励。4.档案工资与实际收入相分离的原则。实行档案工资与实际收入相分离，档案工资记载工作人员按照国家规定的事业单位不同职务、职称的工资标准，当职工调动或退休时，按照档案中记载的工资介绍工资标准或核发退休费。
5.本办法实行按岗定薪、按任务定酬、按绩效定酬的分配办法。
第三章 工资构成
1.根据单位性质、职责和业务范畴，职工的收入主要包括工资收入和其他收入两部分。
工资原则上由基本工资、岗位工资、绩效工资等三部分构成。根据实际需要，通信总站也可自主确定本单位工作人员其他形式的实际工资结构。
2.基本工资应满足工作人员的基本生活需要，可由现行国家事业单位工资制度中的固定部分（职务工资）和活的部分（职务津贴）构成。
岗位工资是职工按聘用的岗位所核发的工资。岗位工资应体现岗位性质、责任大小、难易程度、工作环境等因素，对不同的岗位确定相应的标准。
绩效工资应体现工作人员所完成的工作成果和取得的工作业绩，根据其对单位贡献大小，在严格考核的基础上确定。
第四章 收入分配
1.基本工资按照现行国家事业单位工资制度中的固定部分（职务工资）和活的部分（职务津贴）标准发放给每位在岗职工。
2.岗位工资的确定与分配。根据通信总站的收入状况，确定月岗位工资基数、季岗位工资基数和年岗位工资基数。不同岗位的工资根据岗位的职责不同采取不同的分配系数。岗位工资的发放包括按月发放的月岗位工资、以季度考核为依据发放的季度考核岗位工资和以年度考核为依据发放的年度考核岗位工资。
月岗位工资按以下标准发放：
月岗位工资＝月岗位工资基数x岗位工资分配系数季度考核岗位工资＝季岗位工资基数x岗位工资分配系数x季岗位工资评价系数
季度考核由考核小组提出意见，报聘用工作小组审定。被考核人对考核结果不服的，可向聘用工作小组申请复核。
年度考核岗位工资＝年岗位工资基数x岗位工资分配系数x年岗位工资评价系数
3.绩效工资的确定与事业收入项目相结合，根据项目完成的收入情况核发。4.其他收入的分配。每年末从当年利润中提取一定比例资金作为通信总站站长的奖励基金，用于奖励对单位有突出贡献的职工，具体奖励办法见《绩效考核管理办法》。
5.为鼓励职工开拓市场，对于面向市场承接的项目（其项目利润率在10％以上）可以按以下比例提取劳务费（税费自理）。