1.好的行为是表扬出来的
在管理下属的时候，要经常表扬下级，不要吝啬自己的表扬。好孩子是表扬出来的，好员工也是表扬出来的。
小时候经常被父母拎起来打一顿，这很正常。因为那个时候父母之间交流的育子经验就是“不打不成才”，“棍棒之下出孝子”。而现在，时代发生了很大的变化，做父母的基本不打自己的孩子了。现在流行赏识教育，多表扬孩子，好孩子是表扬出来的。五六岁的小孩，跟着妈妈到超市去买东西，买完东西出了超市，妈妈忽然惊叫：“不好，我的包还掉在超市里面。”她调头就往超市里面奔，这时候儿子在后面拎着个包对妈妈喊：“妈妈，不用跑，包在这里。”妈妈回头一看儿子，居然把自己的包收好了，很感谢，很高兴，说：“我的儿子太有出息了。”就狂表扬他，表扬到最后，这个小孩在跟着妈妈到超市去买东西，眼睛骨碌碌地盯着那个包，生怕他*的包丢了，这就是表扬出来的结果。
小孩在家里哪天高兴起来，给爷爷扇扇子，扇了两下又不得了，妈妈又是狂表扬。狂表扬的结果是，家里来了一个收水费、收电费的叔叔，小孩子都拿着个扇子过来：“叔叔，要不要扇两下？”好孩子就是这样表扬出来的。
2.自己分量不够时，请领导来表扬
同样，企业的员工也要这样表扬。尤其是自己当部门经理，表扬下属好像分量还不够的时候，那就请领导出来表扬。你的部门的一个员工小赵平常工作不认真，做事情不踏实，但是这两个星期变化很大，居然为公司做成了一件大事，创造了很大的效益，那么仅仅你表扬不行了，得去找总经理。“总经理，我的部门小赵这两个星期变化大，很踏实，居然为公司做成了一件大事，创造了很多效益，总经理您能不能去表扬他一下。”总经理一听明白。到了第二天，总经理装着无事的样子，在办公楼里面晃来晃去，就晃到小赵的办公室，一看小赵，忽然伸出右手，往他的肩膀上狠狠地拍一下。“小赵，我听说了，你很了不起，居然把那个事情做成了，我们公司真的缺少不了你。”小赵猛然看到总经理居然把手拍在自己的肩膀上，还讲了这么一番热情洋溢的话，原先他是落后的典型，经常被批评的，今天总经理居然会说出这样的话来，很受鼓舞。表扬的效果非常巨大，这种表扬也不花钱，我们要经常使用。