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【背景资料】
某施工单位承接了一个高档综合办公楼的机电工程，该办公楼内直饮水管管材选用卫生食品级薄壁不锈钢管SU316，所有明装管道采用卡压环压连接。在质量检查中，发现存在水平管纵横弯曲偏差及立管垂直偏差的现象。在对冷冻水管进行检查时，发现有2条焊缝有几处裂纹。经专家论证，该裂纹是由于焊接应力引发的表面裂纹，出自同一焊工，不具有普遍性。施工单位进行了返修处理，造成经济损失5000元，工期没有受到影响。
由于工期比较紧急，建设单位要求把未进行中间交接的单位工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行试运行考核。施工单位接收了建设单位要求。
在进行各类设备吊装及管道安装的分部工程中，项目部制订了两套吊装方案。第一套采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用2台50t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，租赁费用10000元/（日·台），经测算需要16天，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。该吊装作业属于关键工作，计划工期3个月。工期违约一天罚款10000元，提前一天奖励5000元。
该项目部对各阶段严格把控，吊装方案选取得当，该分部工程提前8天完成吊装及管道安装的全部施工任务。
问题:
1.质量预控方案一般包含哪些内容？针对该工程薄壁不锈钢管卡压安装提出一项质量预控方案。
2.本案例的质量问题是否构成质量事故？说明理由。
3.建设单位要求一并进行联动试运行的做法是否正确？为什么？
4.试分析两种吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？
（二）
【背景资料】
某业主单位新建办公大楼，将机电安装工程发包给A公司，业主为A单位在靠近工地一个老厂生活区的河边租用了一块荒地作为该公司的临时用地，临时场地来做困墙，只用铁丝网与老生活区相隔。现场路面来作硬化处理，也未挖排水沟。A单位在临时租用地建了食堂、浴室和职工宿舍等。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。进场后根据土建施工单位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，按照绿色施工的要求编制了施工组织设计，排布了机电安装工程工网络进度计划，拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位，获得批准。项目经理在规划文明施工方面提出建立了施工现场安全绿色通道，规范现场人员行为，加强对场容场貌的管理。
施工期间，发生了如下事件:
事件1:由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给排水和电气专业施工造成了影响。经多方协调，风管得以进场，比原计划滞后2天。
事件2:在吊装风冷热泵时，由于吊装转向突然失控致使在高空作业的两名工人摔下.1人重伤，1人送往医院途中死亡。
问题:1，事件1中，需要与哪些单位或人员进行协调？哪些属于内部协调？哪些属于外部协调？
2，事件2中，伤亡事故发生时应有哪些应急措施？
3.按照绿色施工的要求，本项日对环境保护措施中的水污染应采取哪些控制措施？
4，建立安全绿色通道的核心是什么？在吊装作业区域应采取哪些措施？