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（一）单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目是一种持续不断的工作
D.工程项目的不确定因素较多
2.工程项目的初步设计和施工图设计要在（）完成。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
3.IB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（）
A.项目流程
B.项管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
4.业主的对工程项目的要求和期望主要是（）。
A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.工程建设期无污染，工程项目社会效益好，工程质量高
C.工作环境优良，有足够的信息资源、人力资源和物资资源
D.投资少，收益高，时间短，质量合格
5.保证项目产品功能特性的过程是（）。
A.项目的管理过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
6.下列有关过程控制的表述中不正确的是（）。
A.过程管理的循环过程是:计划一实施一检查一处理一计划
B.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
C.项目管理过程是对创造产品过程的管理
D.工程项目的实现过程是一个单一的过程
7.以下不是“代建制”的实施方式的为（）。
A.全过程代建
B.前期代建
C.委托代建
D.项目建设实施阶段代建
8.EPC管理模式的总承包公司一般完成（）工作。
A.工程项目的设计采购、施工试运行服务等
B.工程项目的采购、施工、试运行运营等
C.工程项目的设计、采购、施工、试运行运等
D.工程项目的设计、施工、试运行服务等
9.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是（）
A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B.安全性是商业银行贷款的最终目的
C.政府可采用的管理手段是最全面的
D.咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中
10.工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
11.某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）。
A.省级地方政府核准
B.国家发展改革委核准
C.国家投资主管部门审批
国务院核准
12.咨询工程师工作程序的3阶段不包括（）。
A.工作前期准备
B.组织计划实施
C.提交咨询成果
D.制定工作计划
13.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（）
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.①③②
14.下列有关咨询工程师的叙述正确的是（）。
A.其管理工作是智力型工作
B.其管理表现了各投资方对项目的要求
C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.其管理目的是追求自身收益的最大化
15.银行对工程项目管理的重点是（）。
A.运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划组织、指挥、协调等
B.对项目进行有效的组织和管理
C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督
D.保证资金的流动性
16.制定工程项目计划主要包括以下工作:汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；④清晰地定义工程项目目标。其正确顺序应为（）。
A.①④②③
B.④②③①
C.④②①③
D.④③②①
17.不属于项目绩效评价基本作法的是（）。
A.对项目实施效果进行检查，搜集测量数据
B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C.编写工程评价计划
D.编写工程绩效报告
18.人们容易对感兴趣的问题听得仔细，对不熟悉、枯燥的问题就听不进去，从而形成沟通障碍，这种障碍属于（）。
A.认知障碍
B.偏见造成的障碍
C.语义障碍
D.个性和兴趣障碍
19.项目范围定义的依据不包括（）。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.历史资料
D.项目其他阶段的成果
20.大型工程项目工作分解结构通常可以分为级:一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（）
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
21.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）
A.有利于降低费用和缩短工期
B.变更后的项目不能降低使用标准
C.业主同意支付变更费用
D.变更工作在技术上可行
22.以下关于项目管理组织的影响因素中属于组织内部因素的包括（）
A.上级组织的管理模式和制度
B.组织领导人员的素质
C.与承办公司签订的项目合同
D.上级领导层与各部门之间的运作方式
23.下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（）。
A.对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点儿反之就可以小一些
B.同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C.一般说来，最高管理层管理跨度4~8人为宜，基层管理人员的管理跨度8~15人为宜D.项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
24.下列表述中，（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基
础。A.确定组织目标和组织工作内容
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容
25.管理层次与管理度之间的关系为（）。
A.层次越多跨度越小
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.跨度越小层次越少
26.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（）A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
27.下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（）。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
28.人力资源管理最为基础性的工作是（）
A.工作分析
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.团队发展
29.项目经理的作用不包括（）。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.对项目团队成员进行考核
D.进行项目具体事务决策
30.在（），团队的工作开始进人有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
31.招标投标管理的基本原则不包括（）。
A.公平公正原则
B.诚实信用原则
C.公开原则
D.经济原则
32.下面关于招标代理制度的说法不正确的是（）
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系
D.招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金