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要回顾10多年前的事，有很多细节已相当模糊，也许正因为如此，才使得另一些境况更加清晰。我就清晰地记得我第一次召开全社职工大会时的情景。那次大会开得有些槽糕。
那是来到杂志社一个半月后，该谈话的都谈了，该看的文件都看了，十几间办公室都转了转，50号人都见了见。这时，大家都在等待着一件事:我的就职演说。大抵上，一个单位来了新头儿都会在适当的时候面对全体人员说个话，很多人把这看作就职演说。大家对你的最初印象就在这次会上产生，并且会影响往后很长一段时间。像一个国家的新任总理总统都要做施政演说一样，我们国家新总理上任，是以开记者招待会来完成这一形式的。一般人们很期待这个所谓的初次亮相，我当然也面临着这道坎儿。说这是道坎儿，是因为我一直有些犹像，怎么说呢？说什么呢？一般性地说说，好像很容易，但不符合我的性格，而我自知，我是一个特别不会讲话的人。在机关时当处长，就管三两个人，上边有主任，开什么会都是他来讲，偏偏他又特别能讲，绘声绘色，极富鼓动性，一个多小时不带停嘴的，我就很少有锻炼的机会了。记得有一次他突发奇想，让我和另一个处长在全国工作会议上都先讲上15分钟，我心想，一定要讲出点儿道道来，就写了一个提纲，并且准备好一段颇有诗意的开场白，前一天晚上背了好几遍。临到讲时，像背书一样，背完了，突然卡壳，用如今的话形容就是“断片”。当时，后脊梁一下子冒出好多冷汗。我的领导使劲拿眼睛盯着我，我就更不会说了。我好不尴尬，台下面传来善意的笑声。我真后海，还不如像另一个处长那样写好讲稿上去念念完事呢，何必有那么多追求啊。多年以后我才悟到，讲话需要松弛和自然，最好是把自己的个性放进去。如果你对自己要求过高，准备得过细，想得过多，就会过于紧张，那肯定讲不好。当然要做到这些是相当不易的。有人说，当你把听众看成一群猪时，你才能成为演说家。我不同意这个说法。如果你自说自话，与听众没有交流，那是多么没劲的事啊！
开会了。职工们一个一个地走进会场。说是会场，实际上是个40多平方米的会议室，社里的大会小会都在这儿召开，开全社大会时大家搬把折叠椅挤着坐。所谓主席台就是一溜矮沙发，社领导坐在沙发上，比听众还低，需要仰视，并且听众挤满了会议室，最前一排就坐在主席台面前不到一米的地方，比较难受。
开会前发生了一个小插曲。我为了缓和有一点儿紧张的心态，问离我坐得最近的一个美编:“孩子多大了？”那美编当年年龄已不小，50岁左右的样子，我过去曾和他有过交集，算是熟人了。他反问了我一句“您（他用的是这称呼）问的是大的还是小的”嗯？我一时竟不知如何回答！后来才了解到，他是再婚，第二个孩子还不到两岁。
这次会议有两个议题，一是布置“全员聘任制”实施方案，二就是我的讲话了。这全员聘任制有些复杂，单位里陈年积案太多，各种利益小团伙相互牵扯。我是想把这作为突破口，能走到哪一步心里也没底。那也得硬着头皮往前走啊！谁都有毛病，谁都有问题，但我必须用干部啊，否则我就是有三头六臂累吐血也白搭。这事以后再详细交代。到我讲话了。那天我写了一个提纲，说的都是些譬如“团结奋斗、艰苦努力、勤勉工作、不负众望”之类不疼不痒的话。既没有令人血脉贲张的豪言壮语，也没有让人期待的未来规划，并且说得有些磕巴，心里紧张，有些话是一个词一个词往外蹦，连不成句，说着说着就习惯性地冒汗了。我偷看了大家一眼，好像都是面无表情，好像我的每句话都没说到点儿上，我有些气馁。我天生是个大嗓门儿，声音的共呜很好但那一天却不敢放开声，似乎每句话都只说了半句。我觉得我还没有融入这个单位，特别隔膜和夹生。只是在最后，我把准备好的两句话赠给大家时，才能感到大家有了一点儿反应。第一句是:“用心、用力、用命。”我的解释是，千好工作不需要用命，只要用心用力就好；第二句是林则徐的那句名言:“海纳百川有容乃大，壁立干仞无欲则刚。”我告诉大家，第一句说的是胸怀，第二句说的是品格。我们—包括我在内，很难达到这个境界，但我们可以先从小事做起，好好工作，不盯着那些蝇头小利。这句名言后来成为我们的“社训”，我会单独写写这个话题。
散会了，我有点失落，完全没有完成了一件重要工作的快感。
我真的需要寻找我今后开会讲话的方式了，好像有一肚子话却不知怎么表达。会后，我有意回避大家对我讲话的评价，因为我知道，那不是我的真实水平！不过，仍然有两句评语不知怎么钻进了我的耳朵:一句貌似
“
是表扬说我是“低姿态进入”；另一句就有些不好听了“这水平，比前任差远了！”
当领导，当再小的领导，当众讲话是必修课。这里有技巧问题，但我认为最重要的是真诚和坦率，如果再时不时地加进点儿小幽默就更好了一这是我后来不断学习的心得。我常常会在看电视听广播时特别留意主持人和嘉宾是怎样讲话的，并且换位思考，如果是我，会怎么说呢？一点一点，我有了很大进步，大家终于反映喜欢听我讲话了后来，终于有一天，我开始享受我开会时的讲话了。当然这些讲话只限于社内开会，如果在外面面对生人，我依然不太能讲得很好。还需要磨炼呢。