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公务员领导干部考试面试题
2019/6/25 8:32:12     公务员考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新公务员面试题库分析。

最新公务员领导干部考试面试题整理
  根据最新公务员考试真题汇总而成,公务员考试网(http://www.shizheng100.com)提供全面的笔试真题、面试原创资料。
  1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的,为什么?
  2.一个企业集团,几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。近年来,由于企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。你如果作为新任副总经理,如何解决企业所面临的问题?
  3.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?
  4.许多企业集团为了调动基层积极性,都在划小核算单位,但往往出现下属公司会计工作秩序混乱,会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理,你将如何加强集团的财务管理。
  5.在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生?
  6.最近,你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走,针对这种状况,作为主管人事的副总经理,你将采取何种措施?
  7.关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现于上级对下级的控制;一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。
  8.你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
  9.请你谈谈如何在班子中当好“配角”。
  10.请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。
  11.你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。
  12.如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?
  13.请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人”。
  14.某局机关因工作需要,新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李×任处长,原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处,李×上任后便到处物色人才,又从别的单位调进5位工作人员。这样,一个14人的行政处便开始了正常工作。李×38岁,年富力强,精力旺盛,在没有配备副手的情况下,他领导其他13人开展工作。开始倒没什么,时间长了,问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络,都是李×拍板定案。尽管他工作认真负责,每日起早贪黑,也适应不了如此繁杂的事务,哪个地方照顾不到都会出漏子,行政处内部开始闹矛盾,与其他处室也发生了不少冲突。
  在这种情况下,局领导决定调出李×,派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。王×上任后,首先,着手组建行政处内部组织机构,处下设置四个二级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,选调得力干将,再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长,在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长,其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王×采取这些做法,目的就是改变处里的沉闷空气,调动大家的工作积极性,提高行政处的工作效率。
  这样,一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久,行政处的工作效率不仅没有提高,反而更加糟糕了。有些下属认为王×经常越权乱指挥,他们的工作没法开展;有的下属则认为王×到处包办代替,没事找事干,和科长争权;有的人认为行政处官多兵少,没有正经干活的。不到半年,行政处又陷入重重矛盾之中,不但人际关系紧张复杂,而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王×只好辞职。但他很困惑:自己工作热情很高,为什么还领导不好行政处的工作?李×和王×失败的主要原因是什么?应如何改进?
  15.“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。
  16. 我省有一户重点企业,利税超亿元。但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目,向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲,说明拟从哪些方面进行论证,以求得国家对项目的认可和支持。
  17.“刺猬理论”认为:冬天刺猬流彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?
  18. 你上任后负责职工的分房工作,共有7 套三居室和10套两居室,但却有100人提出住房申请,如何使大多激职工基本满意?
  19. 有人说“一把手是绝对真理,二把手是相对真理,三把手没有真理”。你对这句话怎么评价?
  20. 假如你被提拔到新的领导岗位,你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信?
  21. 某地运管所“钓鱼执法”,敛财甚多,新闻媒体呼吁要杜绝这种执法不规范行为的发生。现提出五种应对措施:一是充分发挥舆论监督的作用;二是下决心斩断利益链;三是加大人大的工作监督;四是通过培训等,提高队伍的执法素质;五是建立健全相关制度。
  要求:
  一、请你对这1—5个应对措施由重到轻进行排序,并对排序的原因进行阐述;
  二、对其他人的排序,可以肯定,也可以反驳;
  三、争取通过小组讨论,达成一致意见。
  22. 有人主张,在中国就应该男主外、女主内。女性应该更多地从社会工作中解脱出来,把家庭治理好。这样,家庭就稳定了,社会也就稳定了。你怎么看?

(编辑:admin)

标签:公务员面试 面试结构化 结构化试题答案
 
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