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最新事业编考试管理法律法规
2019/3/27 9:30:59     事业编考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新事业单位管理法律法规知识总结。

最新事业单位管理法律法规及试题
事业单位考试中管理知识的法律法规考察的虽然不多,但是对很多人很陌生,很容易失分,那如何才能少失分,或者不失分呢?江苏事业单位招聘考试网(时政百分网)建议考生复习时对知识总结,然后按照考点进行分析。
1.管理者需要信息来完成他们的工作。不精确的、不完整的、过多的或延迟的信息会严重阻碍他们的行动。因此应该开发出一种 管理信息系统,使它能在正确的时间以正确的数量为正确的人提供正确的数据。
2.控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。控制包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。
3.垂直多角化经营的特点,是原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言,后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应,风险较小;前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争,但原料或商品货源有保障。
4.管理文化是基于企业管理而形成的 核心价值观、行为准则、精神和理念。企业管理文化包含三个方面的内容,即完整的管理规章制度( 制度文化)、高效的 执行力和 行政效率( 执行文化)、融洽的 团队管理队伍( 团队文化)。如果企业抓 好了这三个方面的内容,就能形成优秀的管理文化,促进企业管理水平的不断提高。完整的管理规章制度是形成管理文化的前提和基础。高效的 执行力和 行政效率是形成管理文化的关键。融洽的 团队管理队伍是管理文化形成的保证。
5.管理文化是基于企业管理而形成的 核心价值观、行为准则、精神和理念。企业管理文化包含三个方面的内容,即完整的管理规章制度( 制度文化)、高效的 执行力和 行政效率( 执行文化)、融洽的 团队管理队伍( 团队文化)。如果企业抓 好了这三个方面的内容,就能形成优秀的管理文化,促进企业管理水平的不断提高。完整的管理规章制度是形成管理文化的前提和基础。高效的 执行力和 行政效率是形成管理文化的关键。融洽的 团队管理队伍是管理文化形成的保证。
6.危机的修复和重建不仅意味着恢复事件中受到损害的有形的东西,也意味着恢复和重建事件中相关人的心理和信仰,更意味着弥补危机暴露出来的漏洞和不足。为此,要在科学、客观原则指导下,对危机事件发生的原因、机理和处理过程进行调查与分析,总结经验并吸取教训,完善规章制度,明确未来方案任务和工作曩点。这个阶段属于承前启后的阶段,绝不是简单地以“处分人”为结束的标志。
7.我国目前对药品的定价行为有三种:政府定价、政府指导价、自主定价。删除此条为新药价谈判机制的做了铺垫,让医疗机构自主谈判采购之前属于政府定价、政府指导价的药品时去除了法规限制,让医院可以获取降低这部分药品采购价的收益,医院才有动力实施药品采购降价行为。但是从目前的招标政策来看,短期之内,医院销售药品并不会上涨。在这之后对药品价格产生更多影响的应该是医保支付标准。
8.扰乱机关、团体、企业、事业单位秩序,致使工作、生产、营业、医疗、教学、科研不能正常进行,尚未造成严重损失的处警告或者二百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。
9.公共危机治理的根本目标就是为了最大限度地挽救遭受危机戕害或威胁的人的生命,保护人的生命安全。在公共危机治理中必须尽最大努力最大限度地预防或减轻公共危机所造成的人员伤亡和财产损失。
10.习近平总书记认为,“随着互联网特别是移动互联网发展,社会治理模式正在从单向管理转向双向互动,从线下转向线上线下融合,从单纯的政府监管向更加注重社会协同治理转变。要强化互联网思维,利用互联网扁平化、交互式、快捷性优势,推进政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化,用信息化手段更好感知社会态势、畅通沟通渠道、辅助决策施政。”这些论断和判断,都是对互联网规律的深刻认识,对于相关的体制机制变革具有重要的指导意义。
1.海潮效应,是海水因天体的引力而涌起海潮,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮的现象。海潮效应从管理学上给我们的启发是(  B  )
A. 管理中必须绝对公正 
B. 要完善人才激励机制
C. 避免上下级职能交叉
D. 科学计划是成功前提
2.在人际交往中,很多人善于人身上表现出的某一方面的特征,从而掩盖了其他特征,容易造成人际认知的障碍。这一现象从管理学上给我们的启发是(  C   )
A.要给下属更多正面导向
B.避免管理中的相互扯皮
C.要避免和克服晕轮现象
D.力求实现绝大多数公正
3.如果发现一个企业中中小道消息、花边新闻等很多,而正式渠道的信息较少,则意味着该企业 ( B  )
A.非正式沟通渠道中信息传递很迅速,运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C.有部分人喜欢在背后,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,保证信息的真实
4.通过改变组织流程、组织结构和文化从而达到提高组织绩效的管理方式是(  C  )
A.文化管理      B.架构管理      C.流程再造     D.战略复制
5.小黄在工作中常说“你看看在我提议的基础上你有什么补充?”,小黄的这种沟通方式(  C  )
A.尊章守制      B.拐弯抹角    C.善听反馈    D.本位主义
6.管理学上避免“一言堂,不用一个人的大脑取代集体智慧”这一说法体现的观点是(  C   )
A.防范和规避风险       B.温和激进式领导    
C.群体决策蕴含智慧     D.危机管理的重要性
7.( B   )的确立是科学决策的起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策备选    B.决策目标     C.决策者     D.决策效果
8.成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。在管理中懒蚂蚁所起的角色是(    )
A.拖后腿    B.小角儿     C.重要角色     D.可忽略
9.西游记中唐僧师徒三人通过协力合作,走过十万八千里取得了真经。这一协同模式属于管理学上的(   A  )
A.目标管理    B.绩效管理    C.权变管理    D.经验管理 
10.管理是一种复杂的社会现象,本质上管理是(  B   )
A.控制    B.服务   C.矫正       D.权威

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标签:事业单位考试管理学 管理学法律法规 公共基础知识
 
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