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2015湖北省黄冈市事业单位面试模拟题
2015/4/1 14:22:58 时政百分网原创 浏览次数: 字号:
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[ 导读 ]
时政百分网原创内容,2015湖北省黄冈市事业单位面试模拟题。内容提要:单位让你组织一次会议,当会议时间快到的时候领导来了,而一些与会人员却没到,请问遇到这种情况怎么办? 【参考要点】 首先,会议马上开始而一些与会人员未到,可能会影响领导和其他与会人员的情绪,甚至会导致的会议无法正常进行。作为会议的组织者,我对这件事情负有不可推卸的责任,因此,所以我会高度的重视,迅速的行动起来,想办法赶紧解决问题。
2015湖北省黄冈市事业单位面试模拟题
1.你处长派你去基层调研,一个基层干部向你反映你处里的同志老张与人相处有问题,做事也有问题什么的,对以后完成工作会有影响,你也知道那些情况是事实,然后给了5个选项:A.把所调研的情况全部如实向处长汇报, B.把情况全部告诉老张, C.有选择性地向处长汇报, D.什么都不向处长汇报, E.旁敲侧击地提醒老张,委婉地向处长汇报情况。请你从中选一个谈谈怎么处理。
【参考要点】
A选项全部如实向处长汇报,会影响单位整体关系的和谐,给老张造成压力;B选项把情况全部告诉老张会影响其工作积极性,也可能会使老张感到尴尬甚至不快;C选项有选择性地向处长汇报不符合实事求是的精神;D选项什么都不向处长汇报,违背了调查的初衷,无法达到改善工作作风的目的;E选项旁敲侧击地提醒老张,委婉地向处长汇报情况,既可以使老张意识到自身需要完善的地方,又能够引起处长对这个问题的重视。
作为老张的同事,我会主动关心他帮助他,共同营造良好的人际关系氛围,保证工作的顺利开展;另外也有责任和义务实事求是地将调研的结果汇报领导,不能知情不报,但是我会选择有分寸地和老张沟通然后再向领导汇报。
最后,相信经过领导的关心和指点、同事的帮助和老张的努力,问题会得到圆满解决。
2.对于政府今年继续召开的引进大学生的活动,部分企业不愿参加,他们表示去年招聘的大学生离职率很高。你作为政府部门人员,会怎么与他们沟通?
【测评要素】沟通能力,危机处理能力
【评分参考】
人才是企业的核心竞争力,而企业的发展是地方经济发展最重要的推动力,因而,部分企业因为大学生离职率高而不愿意参与引进大学生,这是不利于本地区经济发展的,我需要做好企业家们的思想工作,让人才引进工作能顺利进行。
在正式成行前,我会先分析企业家不愿参与此活动的原因,理解他们的苦衷所在,没有的哪个企业家会拒绝为企业引入人才增加活力,招人而不能留人,使得企业的人事成本过高影响正常的生产经营,确实会使得部分企业家不愿意再为此努力。
因此,我首先会采用企业家座谈会的形式,邀请当地的一些企业代表参与,与会者应该包括那些愿意引入大学生的与不愿意引入大学生的企业代表,座谈会大致分为三个部分,一是要仔细地倾听并记录企业为何不愿意参加大学生引入的原因和顾虑,二是请积极主动参与人才引进活动的企业表达他们的观点,最后我将在综合了各方的意见之后表达自己的观点:
第一,企业需要大学生,市场竞争最终归结为人才的竞争,一个有上进心有积极性的企业应该认识到这一点,而不应该由于大学生的离职率高便因噎废食,因小失大,没有的新人才注入的企业,将难以跟上市场经济迅猛发展的大潮;
第二,企业应该致力于人才培养与循环机制,让企业引人,让制度留人,让平台发展人,只有这样,人才才能真正为我所用;
第三,政府愿意为帮助企业留住人才做出努力,一是帮助企业建立规范的人事体制,并提供相关的法律支持,二是为这些企业提供一些财政上的支持,补贴企业留人的成本开支或是给予一些财税上的减负,三是在引入大学生的同时政府将注重对于新入职大学生的思想教育,为他们提供广阔的发展空间,多管齐下,为企业留住人才做出努力。
最后,如果对于部分仍未转变思路的企业,我将会在力所能及的范围内进行单独的访问,动以情,晓以理,从他们的自身利益出发,劝服他们加入引进大学生的活动中去,相信通过我的这些努力,这些企业一定会愿意参加大学生的引入活动的。
3.单位让你组织一次会议,当会议时间快到的时候领导来了,而一些与会人员却没到,请问遇到这种情况怎么办?
【参考要点】
首先,会议马上开始而一些与会人员未到,可能会影响领导和其他与会人员的情绪,甚至会导致的会议无法正常进行。作为会议的组织者,我对这件事情负有不可推卸的责任,因此,所以我会高度的重视,迅速的行动起来,想办法赶紧解决问题。
其次,马上打电话给自己的同事,询问具体情况,是否因为路上堵车,还是因为通知的时候没有把时间地点说清楚等等。
再次,根据会议通讯录上提供的联系方式,快速联系相关人员,如果需要发言的同志还没到,又特别重要,那么可以向领导汇报,建议微调发言顺序;如果会议精神特别重要,那么马上安排人员落实摄像设备,把会议全程制成光盘,这样能够让无法与会或迟到的同志完整地传达会议精神。
总之,作为一个机关工作人员,我不该犯这种低水平的错误,要及时总结原因,时候诚恳地向领导承认错误,今后坚决杜绝此类事件的再次发生。
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