1.实现企业利益最大化，在现代企业中，不但是企业经营者所追逐的最终目标，而且是全体员工所追逐的最终目标。实现企业利益最大化关键是（  ）
A.提高工作激情
B.打造高效团队
C.保障技术先进
D.高效的管理
答案：B
解析：良好的团队是企业效率的关键，当然提高效益也是最明显的。
2.正确处理第一层次的利益分配，首先要打破（ ），引进竞争机制，实行企业利益分配比例与生产经营成果挂钩。
A.大锅饭
B.平均主义
C.现实主义
D.论功行赏
答案：B
解析：平均主义在社会高度发展时代是阻碍生产力发展的。
3.企业利益共同体是指通过各种契约、制度、行为机制等，使企业经营者、生产者共担风险、共享利益的新型关系。这种制度的好处在于（  ）
A.实现利益最大化
B.实现风险均摊化
C.减少企业人流动
D.提高生产效能
答案：B
解析：利益共同体是一荣俱荣，一损俱损的一种方式。
4.股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体。（ ）是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。
A.激励模式
B.激励内容
C.激励多寡
D.激励层次
答案：A
解析：激励模式决定了劳动者的积极性。
5.企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。关于企业价值观理解错误的是（  ）
A.价值观是企业所有员工共同持有的
B.价值观是支配员工精神的主要的价值观
C.企业价值观是长期积淀的产物
D.企业价值观是无意识培育的结果
答案：D
解析：企业的价值观是有意识培养的一个过程。
6.当代企业的价值观的一个最突出的特征就是（  ）为中心，以关心人、爱护人的人本主义思想为导向。
A.人本主义
B.现实主义
C.个人主义
D.集体主义
答案：A
解析：企业追求发展必须以人作为第一要素。
7.某大型企业倡导“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。在这里学习和创新代表着（  ）
A.积极向上的态度
B.敏锐的嗅觉
C.极强进攻精神
D.群体奋斗精神
答案：B
解析：根据企业文化分析，敏锐的察觉最新的技术，学习它，发展它，为企业带来价值。
8.一般是自上而下地推动的，权力比较集中，主要也是以“经济人”假设为前提。这种管理模式我们称之为（  ）
A.指挥型模式
B.变革型模式
C.合作型模式
D.文化型模式
答案：B
解析：根据概念所得。
9.社会责任既是一项温暖的使命，也是一项坚定的任务。企业在经营发展过程中必须肩负社会责任。下列企业社会责任主要做法是（  ）
A.捐款
B.捐物资
C.提供技术
D.扶贫开发
答案：A
解析：目前，大多数企业还是以捐款为主。
10.企业有权利追求自身的利益，但应当要合乎道义、合乎法律、合乎民意、合乎国家与社会的总体利益。这说明了（  ）
A.企业的效益是第一位的
B.企业发展社会影响重要
C.企业要建立社会义利观
D.企业必须注重发展环境
答案：C
解析：社会主义义利观就是要合情合理合乎道义的赚钱。
11.影响企业经营效益的因素很多，尤其企业外部环境对企业影响深刻。下列不属于外部环境影响的是（  ）
A.产品结构
B.购买水平
C.产业机构
D.运输条件
答案：产品结构属于企业发展的内部因素。
12.提高资金的使用效率还必须加强资金使用的计划管理和考核。企业资金使用中最关键的是（  ）
A.固定资金
B.流动资金
C.利润所得
D.回款资金
答案：B
解析：企业的良性发展必须要有大量流动资金。
13.提高经营效益，从根本上说必须增强企业素质，关键是提高（  ），调动其内在的积极性。
A.提高职工福利
B.提高员工素养
C.降低企业成本
D.降低各种费用
答案：B
解析：员工素质、素养是企业效益的关键。
14.近期，某一大型连锁超市亏损持续，企业采用了多种措施进行改善。你认为提高企业经营效益的有效思路是（   ）
A.策划更多活动
B.全线降价吸引
C.更新商品品类
D.实施全面促销
答案：B
解析：价格对消费者是最敏感的，也是最吸引人的。
15.目前，我国高铁运营里程数不断增加。但是高铁运营以来，亏损也在不断扩大。东部地区高铁持续盈利，西部地区高铁不断亏损。为了提高经营效益，应该采取措施是（  ）
A.提高票价
B.浮动票价
C.减少车辆
D.引入资本
答案：D
解析：企业要长远发展，不能仅仅靠简单的手段，引入资本可以让企业走得更远。
16.决策分析，一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术。决策分析的首要步骤是（  ）
A.形成决策问题
B.判断自然状态
C.拟定多个方案
D.评价做出选择
答案:A
解析：先确定问题，根据问题进行分析。
17.战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。关于战略管理说法不正确的是（  ）
A.公司制定战略是在环境基础上
B.战略管理是一个确定的过程
C.战略在企业竞争表现为谋略
D.战略管理独有特的价值取向
答案：B
解析：战略管理初步阶段是有不确定性的。
18.在许多情况下，通过对投入产出微小增量的比较分析来考察实际效益的大小，以做出科学决策。这一论断从管理角度看属于（  ）
A.边际分析
B.价值原则
C.投入产出
D.社会效益
答案：A
解析：边际分析原则指出，通过前后比较来分析效益。
19.人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。这一观点强调的是（  ）
A.公开理论
B.公平理论
C.分配原理
D.供给制度
答案：B
解析：公平理论指出薪酬分配要满足不同的人。
20.管理的核心是决策，决策目标是指决策者想要达到的目的，决策的关键之一是（  ）
A.成本控制
B.合理分析
C.抓住本质
D.目标明确
答案：D
解析：目标明确才能精确做事，才能分配到人。