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2023事业单位面试常见问题及回答模板
2022/9/26 15:51:08     事业编考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试技巧汇总。

2023事业单位面试常见问题及回答模板
一、市政府准备以购买服务的方式,聘请律师为社区居民提供法律咨询服务,现在要开展前期调研,如何保证调研的准确性?
审题分析:
1.设问是如何保证调研的准确性,潜台词就是保障调研内容的准确性,提醒考生应该围绕调研内容展开作答,基本框架是:简要说明调研内容,按照调研内容分别说明每一项调研内容通过哪些调研方式,保证获取信息的准确性。
2.根据目的分析调研内容:题目的任务是开展购买法律服务的前期调研,那么目的肯定是形成可行的购买方案,那么最关键的肯定是三方面信息:购买哪些类别的法律服务;向哪个主体进行购买,政府购买服务行为的注意事项。
3.根据内容确定好调研的对象和方式,注意对象的针对性和代表性,方式的可操作性。
思维导图:
示范答题:
我想要保证此次调研的准确性,关键是精准获取三方面的关键信息,即社区所需要的法律服务类别,有资质提供类似服务的第三方组织和要价,以及政府购买服务的注意事项。第一,多渠道搜集信息,精准把握社区群众的服务需求。一可以请求居委会工作人员的协助,帮助我向社区群众发放问卷,了解大家平时遇到哪些纠纷问题,希望增强对哪些领域法律的了解,如果社区提供法律服务,他们希望有哪些服务类型等;同时也向居委会处调取纠纷调解的档案,查看纠纷高发的领域。询问工作人员处理纠纷时存在哪些法律方面的困惑做好记录。二可以走访派出所,了解社区较为高发的治安案例,并咨询民警群众最需要哪些方面的法律常识。三可以走访基层司法所,看看他们以往提供过哪些法律服务及援助,群众的参与和满意度如何,并咨询工作人员,看强化哪些方面的法律宣传能更好地将矛盾化解在基层。
第二,广泛搜集有资质的法律服务机构和个体,精准比较其要价和服务质量。一是从工商局官网搜索本地的律所登记信息,查看其成立年限,资本规模;挑选口碑相对较好的进行重点联系。主要是了解律师的擅长领域,服务经验,要价。二是走访本地高校的法学院,与资深教授洽谈合作事项,看其是否有意愿提供服务,预期价位是多少。通过多方对比分析出较为理性的价位。
二、要举办大为会,人流量会很大。你作为市人才中心的工作人员,如果由你来组织,你认为有哪几个要点要注意?
审题分析:
1.明确活动形式和目标。
本题要求组织一场招聘会,并且要注意“大型”二字,答题过程中要体现对不同企业的合理安排和布局。
2.抓住题目中的“人流量很大”,在答题过程中,要着重解决怎么避免人流量很大,比如招聘会分天进行,
每天采取“大型企业+小型企业”搭配的模式,或者按照行业搭配,采取“热门行业+冷门行业”的组合模式等。
示范答题:
招聘会关系到群众就业率,也就关系到社会和谐稳定,想办好这个招聘会,有以下几个要点需要注意。
第一,做好调研和信息收集工作。对这次招聘会的相关信息做好收集统计,前期进行一个大数据分析。首先要对会场的承载量有准确的预估。同时,可以借助后台的大数据分析,了解今年各个高校有多少毕业生,社会上目前待业的人数大约是多少,以及近两年举办招聘会时有多少人前来等,预估出今年可能会有多少人来参加。另外,要与招聘企业进行沟通,确定会有多少家企业参与此次活动,并做好分析统计。比如,每家企业的规模如何,准备招聘多少人,在社会上具有怎样的影响力,往年的应聘情况如何等等。通过这些前期的调查准备,来为我下一步的工作提供依据。
第二,地点和人员的选择。根据大数据的统计,我们可以租用体育馆或者展览馆等规模比较大、交通位置较好的场地,
并准备相应数量的展区、展位,还要对招聘会分几个专场、分几天进行等等做好安排。同时,我们的招聘会还将设有简历打印服务区、休息区、饮食供应区等,
使招聘会更加人性化。选择人员的专业性。选择责任心较强、能吃苦的人员作为此次活动的工作人员。并根据他们的特点进行分组,使其分别负责宣传、安保、接待等工作,对其要参与的工作进行提前培训。
第三,做好宣传工作。可以通过微博、微信等新兴媒体进行推送,告诉大家我们招聘会
的规则以及注意事项,并要求参会者严格按照要求进行。同时也要把我们的招聘企业、招聘人员的数量、要求等都进行公开。另外,可以把我们的招聘会会场的布局平面图制作成图片,通过微信和微博进行宣传,这样便于大家更直接地找到自己想要应聘的企业,减少人员的流动。第四,现场引导。为了缓解人流量大的问题,需要制定一个科学合理的规则,让应聘者有序进入。可以规定时间分批进入,比如8点到10点是管理类的,前来应聘管理类的人员就可以进去。另外,也可以发放号码牌,号码牌的发放数量要低于我们会场的最大承载量。可以在人口处设置S形隔离带,现场有人员控制场内人流数量。
第五,安全保障。加强安保人员的数量,并对其进行培训,给他们配上对讲机等通信设备,发现问题可以及时通知、协调。在入场前要有安检措施,同时,也要制定一套相对科学有效的应急预案,预防突发性事件,这样可以有效地保证会场秩序及人员的安全。
只要我们前期做好充分的准备,同时做好宣传工作,以及人员的分流工作,确保会场和应聘人员安全有序,就一定能把这次大型招聘会办好。

(编辑:admin)

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