• 2022年1月-7月时政热点试题
  • 综合知识与能力素质题库300
  • 结构化面试小组面试题库答案
  • 事业编公共基础知识法律经济
  • 2018公务员、事业单位考试面
  • 2016浙江、山东、广东、河北
22年12月8日时政热点一点通及每日一练   22年12月7日时政热点一点通及每日一练   22年12月6日时政热点一点通及每日一练   22年12月5日时政热点一点通及每日一练   22年12月4日时政热点一点通及每日一练   22年12月3日时政热点一点通及每日一练   22年12月2日时政热点一点通及每日一练   22年12月1日时政热点一点通及每日一练   22年11月30日时政热点一点通及每日一练   22年11月29日时政热点一点通及每日一练  
教师招聘结构化面试(人际沟通)作答技巧
2022/8/10 9:41:48     事业编考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新教师面试技巧。

教师招聘结构化面试(人际沟通)作答技巧
你和新同事刚到单位,领导对新人要求严格,同事受不了,你却在多个场合表示支持领导的做法,新同事认为你在拍领导马屁而疏远你。你该怎么办?
审题分析:
审题点1:“你和新同事刚到单位”
可以联想到大家都是新人,很多工作还不熟悉,很多人事关系还处理不好,需要多学习,多请教,多沟通,多了解,切忌眼高手低。
审题点2:“领导对新人要求严格,同事受不了”
领导要求严格,我们要阳光看待,严格是为了我们能够早日上手,能够独当一面,是为大家好,所以要尝试着理解领导。另一方面同事受不了,这事得解决,要做同事的思想工作,否则影响团结,影响工作。
审题点3:“你却在多个场合表示支持领导的做法,新同事认为你在拍领导马屁而疏远你”公开场合支持领导,本身无可厚非,而同事本身没想通,因为你的做法而疏远你,误会你,也可以理解。这个时候要做的是尽快拉近距离,消除和同事的误会,进而帮同事理解领导的苦心,消除和领导的隔阂,把心思放到工作上来。

(编辑:admin)

标签:教师招聘面试 教师面试技巧 面试思维
 
相关阅读:
面试国考面试是无领导还是结构化题型有哪些
面试公务员面试常见问题及回答技巧视频总结概况
面试事业编面试题型及回答思路模板
面试2022四川省事业编面试题答案解析
面试2022山东事业编面试题答案解析
面试2023事业编面试题型及回答思路模板