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基础理论:面试要试你什么
2021/4/2 8:54:32     事业编考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试基础理论。

基础理论:面试要试你什么
有一个很有名的小测试:如果你选择国家领导人会选谁?一个是酒鬼、烟鬼,有婚外情,和不诚实的政客往来密切;另一个是授过勋的战斗英雄、素食主义者,不抽烟、不酗酒,忠实予自己的妻子,从无婚外情。相信很多人都会选第二个吧,其实第一个是罗斯福,第二个是阿道夫·希特勒!”1991年11月1日,中国公派留学生卢刚在美国爱荷华大学枪杀了包括导师、同学、校领导在内共六人,这件事震惊全美。现在不少年轻人可能没听说过这件事,我也不愿意再重复。2000年美国又发生了几起被解雇的员工枪杀原上司、同事的事件。这些作案者被大家贴上的标签往往是:聪明、天才、技术出众、专注、勤奋、上进,当然同时他们也沉默、离群、自恋、自闭、孤僻。
当我从一个被面试者成为面试官,在办公室面试完一个人后,遇到过这样的情况-人力资源部的人问负责技术面试的人:刚才那人怎么样?
技术部的人答道:很不错呀。
人力资源部的人接着说:小心有一天他一枪把你给崩了。
大家对血腥事件还是心有余悸,如果仅仅为了一份工作,搭上性命就很不值得了。我相信聪明、天才、技术出众、专注、勤奋、上进等优点都不是招聘的首选,招聘的首选是在沉默、离群、自恋、自闭、孤僻这些词前面加一个“不”字。
什么才是不沉默、不离群、不自恋、不自闭、不抓僻?用英文来描述就是Partner,而不是Technical Guy;用中文描述是伙伴,而不是高水平的技术人才。
什么是伙伴?评价好伙伴第一个要想到的词就是“志同道合”。按现代人力资源理论来讲,“志”代表个人发展方向和整体发展方向,“道”代表个人人生观、为人处世方式和组织文化。
企业招聘主要看两点:第一,个人的发展方向是否和企业吻合;第二,为人处世方式是否符合企业文化,简单说就是人品;最后才考虑应聘者的技术、技能以及经验。
一个人的志向怎样很难让人在短短的面试过程中得出正确结论,有的人志向远大,却甘于平淡;有的人胸无大志,却夸夸其谈。这需要一段时间的了解才能知道,很多人的志向都是在摸索到正确方向后才激发出来的。面试主要试的是“道”,所谓“道不同,不相与谋”。
如果你是面试官,被面试者的以下行为,你能接受吗?
1.迟到半小时,说是遇到堵车。
2.问到他的优缺点,甚至个人履历,都回答得结结巴巴。
3.面试过程中麻木应对,机械地回答你提出的问题,像被审问的犯人。
4.傲慢自大,极具侵略性地多次询问公司的晋升制度,准备给多少薪水、福利,等等,却不愿意回答你提出的问题。
5.粗鲁无礼,经常打断面试官的问题,手舞足蹈,举止不雅。
6.衣着邋遢,身上还伴有一股怪味。
我相信,这里提到的任何一条都足以导致应聘者面试失败。什么是道?简单说来就是态度,生活的态度、工作的态度、待人处世的态度。态度也就是习惯,生活的态度就是生活的习惯,工作态度就是工作习惯,待人处世的态度就是待人处事的习惯。江山易改,本性难移。技术可以学,可以进步,但个成年人的习惯是很难改的。道的考察要贯穿整个面试过程。面试,“问”的是问题,“听”的是底气,“察”的是神态举止,“析”
的是心理,“判”的是综合素质。
考察完“质”的问题后,才是专业技术水平等“量”的问题,主要是了解现在专业知识和技能的掌握程度,重要的是“潜力”。现在是一个知识爆炸的年代,知识更新速度越来越快,除了一些基础学科外,工具、工作方法都在一日千里地发展。只要有很好的知识结构基础,聪明的头脑,乐观向上的态度,正确的工作方法,学习和掌握新技术就不难。这类问题不会出现
“一票否决”现象,如果你具备了必需的“质”,量的问题都是能弥补的,是次要的。
我们不排除面试官有自己的好恶,毕竞人是千差万别的,你不可能在面试前就准备好讨好素未谋面的每一位面试官。但并不是每一位面试官都能决定你的录用与否,大多数面试官都是以企业的需要和标准为重。在面试前只准备最重要的东西,无法准备的枝节问题留到现场随机应变。面试前一定要记住:人家需要的是Partner,而非 Technical Guy!

(编辑:admin)

标签:面试基础 面试理论.面试技巧
 
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