服从而不盲从
1990年3月，习近平同志在与福建宁德地县办公室干部谈心时曾指出：“在处理同领导的关系中，力求做到＇参与而不干预、协助面不越权、服从而不方从＇。”这是机关工作的真谛，也是机关下部必须始终遵循的原则。提倡服从而不育从，是因为落实好领导的决策指示倫要有创造性。大凡育从者，遇事不动脑筋、不想办法，简单复制指示内容，满足于当“收发室”“传声简”，必然难以把上级的指示贯彻落实好。只有发挥主观能动性，体现工作创造性，才能把领导指示精神与客观实际结合好、落实好。陈毅元帅曾对机关干部讲过一段话：“对首长要服从，但也要有＇强谏＇的贲任，并不是明明石到首长把问题处理锆了，你也不作声，而是要有＇请求＇首长采纳正硫意见的责任心。”
类似的理念，在西方也颇为流行。 比如关国的道格尔·休斯上校，他在一次远征的动员大会上就说过：“忠诚不是愚忠，服从不是育从，假如你的长官错了，你还育目地忠诚于他，你就是愚昧的人，这样的人没有资格进人海军陆战队。”
服从与育从，一字之差，有着本质的区别.所谓服从，足以对事业高度负责的精神执行领导指示，只要匙正确的，就不讲条件、不讲价钱，坚决贯彻落实；发现不正确、不妥当的地方，不能任事态发脹，而要及时采取有效措施给予补救。
育从则是唯唯试诺，唯命足从，不论是非巾直，一律育目执行。鉴于育目执行会给党的事业带来严重危害，毛泽东在《反对本本主义》中告诚全党：“我们党说上级领导机关的指示是正确的，决不单是因为它出于上级领导机关＇，而是因为它的内容是适合于斗争中客观和主观情势的，是斗争所瑞要的，不根据实际情况进行讨论和审查，一味执行，达种单纯建立在＇上级＇观念上的形式主义的态度是很不对的。为什么党的路线总是不能深人群众，就是这种形式主义在那里作怪。 盲目地表面上定全无异议地执行上级的指示，这不足真正在执行上级的指?，这是反对上级指水或者对上级指示怠工的最妙方法。”
服从而不育从，对于每一个人米说都是既简单又不简单的事。说它简单，足因为作为一名下屈，服从是天职，对于上级的部彩或领导的决定，理应雷历风行地坚决执行.说它不简单，是因为服从有风险，执行需谨慎，再高明的领导，也难免会有局限和疏忽，作出的次策部署也可能不够完善不够科学，甚至是错识的。 你荇不假思索地育从，后果会很严重，但你若贸然提出异议，后果也可能“很严重”。那么，工作中如何做到服从而不官从？
一是讲责任、明是非。 可能有人会说，主意是领导拿的.足对是错，关我何虾，我只管执行就是了。可是你别忘了，虽然主意是领导拿的，但作为下屈，为领导当好参谋助乎，是你义不容辞的责任.况且一旦出了阿题，追究起责任来，首当其冲的就是你。明此，当我们执行命令时.都要多想一想“这个决定对不对”“执行之后效果好不好”，三思而后行。二是有勇气、敢担当。向颅导提出不同意见持别是反对意见，足有一定风险的。然而，责任重于泰山，面对错误的指令，婴敢于较真碰硕。要相信，绝大多数领导是明门人，只要你是出于公心，对工.作负责、对岗位负资、对领导负责，汇报的内容客观有道理.只对虾不对人，领导是会欣然接受你的.意见和建议的。
三是守原则、亦灵活。一定要及时向上级领导报告了解掌握到的重要信息，同时，还要注意提意见的方式、方法、时机，地点，有的必须事前更正，有的可以宇中修正，有的还可以事后修补，视情况面定，灵活掌握。