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结构化面试命题组织基本思路和规律是什么
2021/2/5 8:56:49     公务员考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新结构化命题研究。

结构化面试命题组织基本思路和规律是什么
第一步,命题安排
一是命题准备工作。命题方案的准备,有关书籍资料的提供,宾馆或招待所的联系,命题专家的联系,计算机、打印机等办公用品的准备,起草有关人员的职责和纪律要求等。
二是确定命题人员组成。命题人员须选调政治素质好、责任心强、精通专业理论、富有实践经验、身心健康并具备相应资格和条件的人员担任。根据工作需要选调命题专家、监督人员、测评工作者等若干人。
三是命题时间安排。命题工作一定要根据考试时间确定命题时间和安排,要将专家协商、组卷、送审、印制、分装等关键节点的时间安排好、控制好,确保及时交卷。
四是确定命题地点。命题地点要求:安静、人员少、易封闭、便于保密、吃住、交通方便,一般安排在便于独立封闭的宾馆或招待所。
第二步、确定评价要素
面试测评项目要反映职位任职素质条件,因此设计面试测评项目前要对职位进行分析,提炼出关键评价要素。主要如下。
一是单位性质、主要职能、组织结构和规模。
二是单位人员构成,特别是同级别人员年龄、性别、学历、专业等情况。
三是岗位性质、中心任务和责任要求。
四是主要领导、分管领导情况。
五是注意了解其他事项,如企业简介、工作总结、职位说明书、各项管理制度、领导讲话、行业活动等。
测评工作者对上述材料要进行深入细致的分析与研究,提炼出岗位胜任能力,确定职位评价要。
第三步,命题要求
组织专家围绕职位评价要素进行命题,坚持“十什么、考什么”的原则,命题时要做到以下几点。
一是要分析职位任职资格和条件及核心要求,知道该职位需要什么人。二是把握面试题难度。试题既要让考生有话可说,又要有一定的难度也就是说试题要能把优秀的人才、能胜任该职位的合适人才选出来。三是面试题要有答题要点,或相对统一的标准,便于考官评分。
四是面试题要结合职位和企业工作实际,要有针对性。
五是面试题要结合测评要素,要根据评价要素命题。
六是面试题表述要简、清晰,题意要清晰明确。
第四步试题的构成
结构化面试试题一般由题干、设问、测评要素、评分参考等四部分构成。
一是题。题干是对试题问题情境或背景的描述,是为设问和回答所做的信息铺陈。
二是设问。设问是在题干有关情境或背景描述或信息铺陈的基础上,提出需要回答的问题。
三是测评要素。测评要素是试题所要测评的主要能力素质和个性特征。四是评分参考。评分参考一般说明考官在观察评判中应注意把握的主要方面,是考官评判的参考依据。
【题本样例1】××县公开选拔科级领导干部(县粮食局副局长)
面试题本
面试评价要素
职位适应能力(20分)
对岗位的适应程度及胜任能力。能准确把握应聘职位的职责,工作思路清晰,对此职位有充足的信心;工作态度端正,热爱工作、奋发向上,对未来有追求与抱负;有较好的职业态度与职业素质
综合分析能力(20分)
通过分析与综合、归纳与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力;思路清晰,逻辑严谨述透彻观点鲜明,对策具有针对性和可操作性。
组织协调能力(20分)
围绕工作任务,对人对物等资源进行合理配置,协调各方面关系,保证工作顺利完成的能力;角色定位准确,有全局观念与合作意识;讲究工作方法能够有效沟通和协调,善于调动各方积极性,扎实有效的推进工作。
解决问题能力(20分)
能觉察问题的起因,把握相关问题的联系,归纳综合,形成正确判断,做出一定的措施。

(编辑:admin)

标签:结构化面试 结构面试技巧 结构面试特点
 
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