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调研能力是什么?如何在面试中表达调研
2021/1/31 8:41:45     公务员考试网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试技巧。

调研能力是什么?如何在面试中表达调研
调研能力(Investigation Ability即调查研究能力,是指通过运用科学的方法有计划、有步骤地搜集、整理和分析客观事实,充分掌握其背景、原因和现状,并从中发现事物本质和动态规律,预测其发展趋势的能力。如何在面试中表现自己的调研能力?
调研能力于综合性能力,主要包括调研方案设计能力、计量统计分析能力(对调查研千究的对象进行数据整理、计算、分析和推理的能力)、观察预测能力(运用常规
预测理论对所调查的事情做出客观、系统、精确观察和预测的能力)等。面试中,对调研能力的考察一般通过行为事件法和情景模拟等方式来实现。
1你有过调查研究的经历吗?如果有,请举出一个
你认为比较成功的调研实例
应试要点:(1)应聘者应简单描述调研的整个过程前期准备、调研实施、后期总结,着重阐述在调研过程中遇到的困难及自己是如何克服的,(2)较为详细地介绍
自己当时的调研任务、所采用的调研方法、调研工具,说明调研的科学性、严谨性;(3)指出自己调研的成功之处,以及还有什么需要克服的。需要注意的是调研是一个科学搜集信息资料的过程,在问题陈述的过程中一定要注意实事求是,语言表达要朴实,不要太华丽
2.目前,A公司拟就明年的生产任务制订切实、合理的目标,于是召集公司高层及各生产部门经理开会商讨经过一阵激烈的讨论,结果还是未能达成一致意见分歧主要在于:生产部门觉得上层下达的目标任务过重,无法实现;而公司高层却一致认为目标是合理的,是通过努力能够达到的。双方在此问题上一直持,都无法说服对方。这样,商讨会就演变成了双方讨价还价的口水战你认为出现这种情况的原因主要是什么?你觉得应该怎么做?
应试要点:(1)首先说明导致双方一直僵持都无法说服对方的主要原因是双方都缺乏调查研究,所提出的目标都缺乏科学依据,结果就只能讨价还价;(2)应该对生产部门的生产能力以及市场上的平均生产能力进行调查研究,寻找差距和原因,结合公司战略来制订目标具体做法可以是:搜集生产部门历年生产任务完成情况的数据,然后进行分析,掌握其发展趋势。在此基础上,结合生产部门的技术改进、人员流动等情况来对明年的生产能力做出预测,以制订切实、合理的目标
3.现在有两家大公司对我们公司的一个大型项目比较感兴趣,若由你来对他们的资信情况给出一个调查报告,请你详细介绍一下你将从哪些方面着手调查?
应试要点:要了解对方的资信情况,需要注意调查以下信息(1)两家公司的概况:包括标准名称、地址法定代表人、注册号码、注册资本金等(2)公司背景,主要是指公司纽织形式、股份构成、发展历史、隶属关系、主要管理人员简历及办公地点状况(3)业务状况:包括主要业务范围、规模、业务发展情况、市场分布状况以及主要的业务关联企业:(4)付款记录,包括两个公司以往的付款状况及付款习惯;(5)财务状况:公司资产、赢利及其他财务指标(6)银行往来情况,指主要往来银行及获得的最高信用额度及信用期等(7法律纠纷情况,了解这些公司是否有法院的诉讼记录及诉讼情况等。此外还需要简单介绍用什么方式以获得上述信息。
4假如你有一个好朋友,最近想办一家小型童鞋厂向你咨询这个想法是否可行,你会从哪些方面给他建议?
应试要点:应聘者应该建议其朋友首先进行市场调研。主要是通过多种方式了解童鞋市场,调查分析其生产的童鞋在其预定经营地点是否具有持久的未来市场,现在有多少企业提供同样的产品,所生产的童鞋大概可以占有多大的市场份额是否能为自己的产品开辟新的需求,能否在价格、质量和交货期等方面进行有效的竞争以及能否在产品和服务的现价、竞争价和定价上确保利润最后是配套设施是否有保障如供水、供电、物流等
5.小王是刚刚上任的市场部副经理。这天,部门一把手李经理把小王叫到办公室,对他说:“小王,你是重点大学的高材生,我有个问题想咨询一下你。我们公司于7月份推出的新产品在七八月份销售异常火暴,曾一度供不应求。但9月份以来出现严重销售滑坡现象,不知道是什么原因?你看应该如何解决?”假如你是小王,你怎么办?应试要点:(1)首先表示经理所讲的原因可能是一个方面,但是要委婉表达“没有调查就没有发育权”的意思,说明销售业绩下滑的原因可能是多方面的,因此在未做深人调查的情况下不能妄下断言可以从以下几个方面回答:“导致这个问题的原因可能是多方面的,到底是什么原因需要深入调查研究后才能得出答案但一般来说可能有三方面的原因:一是公司产品自身的问题,二是客户求转移,三是竞争商品挤占市场份额。”这样既表明回答者有严谨、科学的调研意识,又表明对市场有自己的认识。(2)为提交科学的报告,把问题彻底弄清楚,应聘者应表示将会去进行深入的调查研究。首先,须制订严密的调研方案,包括调研对象、时间、内容、方法、工具等。其次就是实施调研在调研过程中,应遵循一般调研原则,注重科学性和有效性
6.情景测试以一个居民小区作为调研对象,面试当天,主考官将所有应聘者带往一个居民小区,然后说明在这个居民小区的某个位置有一座面积为150平方米的房子是我公司的资产,请你于第二天递交一个报告说明如何有效利用这座房子以获得大利润
应试要点;此题是通过实际调查来测试应聘老的调研能力应聘者主要是要通过问卷调查、访谈等多种方法了解该小区居民目前实际生活中的未被满足的消费求,分析在预定经营地点,何种产品具有持久的未来市场,能否刺激居民新的需求以获取尽可能多的利润等主考官将根据应聘者的现场表现和调研工具、调研方法的运用、报告质量和可行性等方面判断应聘者的调研能力。

(编辑:admin)

标签:面试技巧 面试思维 面试理论
 
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