1.洞察力强的员工能更清楚地分析形势捕捉机会、转化风险能够有效把握工作的方向，做出最有利的选择，从而提高组织经营绩效。
2.洞察力强的员工能够发现他人未曾注意到的、新颖的、潜在的、更有价值的某种目标或手段，可以提高组织的创新变革能力。
3.洞察力是管理者具备组织管理能力的前提基础，洞察力强的管理者能够有效预测和把握组织发展战略方向，观察并及时纠正战略
实施中的偏差，同时又能独具识才、洞察人性，有利于组织不
断保持竞争优势
洞力强的员工有哪些行为表现？
1.洞察力强的员工善于观察、善于思考，综合各方因素加以考虑，发现别人忽略或从未看到过的机会、优势、实力及漏洞
2.洞察力强的员工善于在细微中发现问题，能在众多的信息中捕捉商机，并进行合乎逻辑的推理和分析
3.察力强的员工能及时掌握较多的新信息、新情报、新动态，特别是可以直接利用的有效信息、有效情报
4.洞察力强的员工能预见各种可能性，提出新的理念，倡导并付诸行动，观察并解决冲突，调整与防止偏颇
如何提高洞察力？
1.多观察、多倾听、多思考，注重细节
2.改变一些旧的思维模式，放弃一些一成不变的工作、学习、生活方式与习惯，在变化中发现新事物、寻找新思路
3.坚持不断提出新构想，可以与工作相关，也可以涉及生活琐事
4.避免简单化，尽量从多角度寻求各种可能性，并从多方面提出解决方法。