和领导提意见，领导不采纳，你怎么办（答题时间:不超过5分钟）
【考查要素】人际沟通能力、人际交往的意识与技巧，尤其考查如何给领导提建议或意见。这里面由于沟通对象是领导我们就应该有正确的角色定位，了解自己的位置；提意见对方不采纳，也是在考查我们处理问题的灵活性，是否能够有效沟通，在此基础上委婉提出自己的想法。
【思路点拨】回顾人际沟通题目的答题思路:态度一原因一化解一避免。首先，可以运用矛盾客观性的方法来表态；其次，运用自我原因中创新性不够、理论和实践有所脱节来找到意见本身存在的问题，也可以从自己与领导间的双方沟通入手手找原因；根据原因提出化解办法；最后，运用自我反省的方法简要结尾。
【参考解析】
在工作中遇到一点困难或碰到一点障碍、都是非常正常的。一个人的工作不可能一帆风顺，遇到问题不可怕，关键是看我们怎么正确对待它。在这种情况下，我认为最重要的并不是困难本身，而是我们看待和处理问题的态度与立场。
首先，作为一名下屈，我很想提出自己的观点，但是这意见本身也许并不合适，很有可能我陷人思维定式，导致它缺乏创新性，与以往的经验相比毫无新意可言，换作谁这种意见也不会被采纳。既然创新性不够，我就需要重新审视一下自己的一些认识，我会搜集一些以往同类事件的处理方式，多搜集一些案例，同时更重要的是能够进行发散思考，试图多多寻找解决的路径和办法，锻炼自己的思维方式，以期能够创造性地解决问题。
其次，我毕竞工作经历尚浅，刚从“象牙塔毕业没多久，在思考问题时还带有书本色彩，不能恰当合理地将理论和实践相结合不够“接地气”，这种脱离实践异想天开的意见自然而然不会被采纳，这也提示我应该注重提高自身实际操作水平。我会在夯实理论的基础上，多跑一线，多下基层，通过座谈会、调研、访谈等形式掌握一手的数据信息，想问题办事情多从实际出发，具体问题具体分析。
再次，很多时候，对方不能采纳我们的意见往往是因为我们在沟通时没有选择好沟通时机、沟通方式，只一味地强调自己的观点。所以，在确定意见本身没有问题之后，我会找一个恰当的时机、场，委婉地提出自己的想法，如果领导对此感兴趣的话，我会将之前准备好的数据等资料呈报给领导，得到领导进一步的指点。只有这样，我的能力才能得到进一步的提高。
同时，这件事也启示我，在工作中，一定要谦虚谨，切不可骄傲自满、得意忘形。无论做任何工作，都要以尊重和谨填的态度与他人沟通交流，要博思多才、低调做人。
【高分点睛】
其一，定位准确。沟通对象为领导，所以一定要把握与领导沟通的相处原则。其二，分析原因要灵活，要结合题干。意见不被采纳可以有很多种原因:意见本身缺乏创新性、缺乏大局意识、缺乏成本意识等；“我”的业务水平还需要得到提高；是否恰当地提意见？这些都有可能成为原因，考生一定要找到自己擅长运用的，并且能够围绕题干展开、演绎的原因，使阐释能够自圆其说。