山不转水转，得理也要饶人
小刘学的是文秘专业，毕业后顺利进入本市一家政府机关。由于专业对口、业务熟悉，她颇受领导赏识。
5年后，小刘被提升为副科长。然而随着时间的推移，她发现周围同事在工作时，积极主动的劲儿没有了。虽然大家在一起还是有说有笑，但真正的沟通越来越少了。究竟是什么原因呢？
小刘百思不得其解。
有一天，科里的另一个副科长小武借走一份资料，说好第二天归还。可过去一周了，小武还是没有归还。
小刘急了，直接找到小武:“我的资料呢，怎么还不还给我？”
“哦！”小武一拍脑袋，赶紧从抽屉里拿出那份资料交给小刘，连声说:“对不起，这几天我都忙晕了，忘了给您送过去。”
“当时告诉你第二天我要用，你也太不负责了”科里的几个同事都在，小刘不依不饶。
“刘科长，怨我，这事我错了。”小武只好再次承认错误。
“怨你就完啦？”说完小刘扭头就走。
她没有回自己的办公室，而是直接找到科长，把这件事向科长反映。在她来，科长肯定会批评小武。
不料，科长却说:“你怎么总是得理不饶人呢？为这点小事，值得这样大动干戈吗？”
小刘如遭当头一棒。
她立刻明白了同事们为什么越来越躲着自己。因为进入机关以后，不管谁与她发生争执，也不管公事还是私事最终都是自己占理，都是别人向她赔礼道歉。
她平时太强势了！
在工作中，像小刘这样的中层领导还有不少。他们只要抓住对方的把柄，就必定要暴风骤雨般来一场彻底清算！他们不明白“事不可做尽，话不可说绝”的道理，因而常常陷人人际关系的困境之中。
俗话说得好，“饶人不是痴汉”，在与同事的交往中，我们应当多一些体谅、少一些责难。
尤其当对方的错误给我们的工作带来严重影响时，我们可能会产生许多负面情绪。这时，我们切忌穷追猛打，将对方逼人死胡同。那样的话，只会导致双方的关系更加紧张，甚至走向对立，对我们将来的工作是非常不利的。
有一次，某市政府计委的付主任在查看文件时，发现关于本部门的一组重要数据竟然是错误的。他是眼里不揉沙子的人，当即找来经手此事的统计科副科长小文，要求澄清此事。
由于时间过去很久，小文早已忘记当时是如何把这组数据搞错的。可面对事实，小文只好承认错误，并且表示会尽量消除影响，以后不再犯类似错误。
事情到了这种地步，按说付主任就该见好就收。可他还是气不过，非将此事告诉了统计科的廖科长，希望他认真处理此事。迫于付主任的权威，廖科长只好让小文写出深刻检查，并扣除当月的奖金。
一年后，该市进行换届选举。事前，付主任当选副市长的呼声很高，毕竟他既年轻又有能力，可选举中付主任却意外落选。
事后他得知，因为那次“数据风波”，他把统计科上上下下全得罪了，而且机关工委、教委、妇联等几个部门的领导都和统计科的人走得很近，因此他们把选票投给了别人。
此时，付主任才恍然大悟，可悔之晚矣！
同事之间，偶尔说句风凉话、犯个小错误，都是司空见惯的事。我们心里明白、点到为止即可，何必揪住不放，非要搞出个你死我活来呢？有句老话说得好，“山不转水转”。我们今天得理不饶人，哪知他日两人还要狭路相逢。因此，与同事交往时我们切忌出手太重，得饶人处且饶人，这也是在为自己留条后路。
常听到某些中层领导颇为自豪地说:“我这个人，可是不吃亏的！”千万不要这样说。不肯吃小亏的人，常常是要吃大亏的。