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2021社会热点人物素材摘抄
2020/12/28 8:54:50     事业单位考试招聘网  浏览次数:                                字号:T | T
[ 导读 ] 最新面试素材。

2021社会热点人物素材摘抄
上司可以发飙,你不能
小王在某公司任系统工程师,负责产品售后服务部的工作。
最近,公司推出一种新产品,为了尽快地抢占市场,在项目进度上快马加鞭,质量上的要求自然降低了不少。产品上市后,客户的意见接踵而来,售后服务部几乎每天都能收到客户数十次的投诉。
面对愤怒的客户,小王带领属下左封右堵,忙得焦头烂额。即使这样,许多客户还是怒气难消,直接把问题反映到总经理的办公室。
总经理这几天正在筹备现阶段的项目评估根本没时间处理这些事情。一气之下,他就把小王找去,不分青红皂白,把小王大骂一通。
“这种产品本身就有质量问题!质检部门根本就没有严格把关。况且我们已经尽力了。”小王憋了一肚子的委屈,理直气壮地说。
“你还有理了!还把责任往别人身上推!连几个客户都搞不定,你这个主管是怎么干的?要是实在不行,你就别干了!”总经理很生气。
“不干就不干,有什么了不起的!”小王当场就拍桌子走人了。离开公司后,小王挺后悔,毕竟他已在公司工作3年了,好不容易做到主管,却这样轻易离开了,确实有些不甘心。
事后不久,公司对产品质量进行了一次全面检查,结果发现产品不合格率竟然高达18%!总经理这才知道自己错怪小王了,但事已至此,他还能说什么。怪只怪两人当时都太冲动了。
上司的修养水平不同,工作方法自然也不同。同样是批评下属,有的上司是和风细雨式的,有的则是暴风骤雨式的;前者容易被人接受,后者则常常令人十分难堪。
作为下属,我们无法选择自己的上司,更不可能左右上司的态度和做法。面对上司,我们只有接受和顺从。更何况上司每天要面对千头万绪的事情,压力之大可想而知,在批评下属时带些个人情绪在所难免。
因此,只要上司的出发点是好的、是为了工作,哪怕批评时态度生硬了一点,言辞过激了一些,我们都应适当地理解。
去年年初,阿涛经过严格筛选,终于进入他仰慕已久的外企。由于有丰富的管理经验,阿涛一进公司就担任公司设计部下属一个小组的主管。让阿涛始料不及的是,他们组的设计方案一连几次都被经理否定。每次否定一个方案,阿涛的心里都有说不出的痛,那是他和手下通宵达旦做出来的。最让阿涛难堪的是,每次设计方案通不过,他都要被经理痛批一通。要不是喜欢这份工作,阿涛在第一次挨批时就不干了。他不想因为自己一时的“快意”壮举,而失去这么好的发展平台。
面对经理的斥责,他选择了沉默,并表示诚恳地接受。经理骂着骂着,见他不还嘴,还挺话,骂一阵子气就消了,语气也缓和下来。如果没有别的事情,经理就会对阿涛指点一番,告诉他哪里设计的不对、因为什么被否定、下一步应从哪方面改进等。
因此,阿涛每次挨骂后都有收获。
时间一长,阿涛发现经理不仅骂自己,几乎所有设计部的主管都挨过他的骂。骂,似乎就是经理的工作方式。他在骂中树立自己的威信,在骂中布置工作,在骂中锻炼队伍。因为好骂,公司内外几乎所有的员工都对经理颇有微词,有好几位员工还和经理当面顶过嘴。不过经理在设计上的才华无人能及,所以谁也撼动不了他的位置。
阿涛在挨经理批评时从不顶嘴,从来都是一副虚心接受的样子,而且人前背后从不说经理的坏话。他不关心这些,只关心自己的设计方案如何才能通过。
渐渐的,阿涛的设计越来越受到经理的好评到后来,一个设计方案只须简单修改就可以获得通过。
上个月,经理被调到另一家分公司工作。临走时,总部让经理物色一个接替的人选,经理就把阿涛推荐上去。于是,阿涛顺理成章地成为设计部的经理。
上司可以发飙,我们却不能。
因为我们不具备发飙的资本、起码我们还没有坐在上司的位置上。在成为上司之前,我们先要学会做一个合格的下属。一个合格的下属,首先要会审时度势,维护上司的权威。
忍一时风平浪静,退一步海阔天空。我们不妨把上司的责骂当作一场暴风雨,暴风雨过后,天气自然转晴,我们又不曾损失什么。
上司发飙的时候,我们需要坦然;上司冲动的时候,我们更需要冷静。
这样,我们才能在形势不利时最大限度地保护自己,从而赢得更多的生存机会和发展空间。

(编辑:admin)

标签:事业单位面试素材 面试基础 面试技巧
 
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